Что отличает лидеров, которые только ладят друг с другом, от действительно великих? Великие лидеры оказывают чрезвычайно положительное влияние на компании, в которых они работают, и на людей, которые в них работают.
Проблемы мужчины-Тельца и женщины-Рыб
Исследователи выяснили, насколько великие лидеры важны для организаций, в которых они работают. Согласно результатам их исследований, организации с высококлассными лидерами в 13 раз чаще опережают конкурентов по целому ряду ключевых показателей, включая удовлетворенность клиентов, вовлеченность сотрудников и общие финансовые показатели.
Все великие лидеры разделяют эти 5 принципов успешного лидерства.
1. Харизматичный
У великих лидеров есть общительные, увлекательные и увлеченные личности, которые вдохновляют людей следовать за ними. Им искренне нравится работа, которую они делают, и люди, с которыми они ее делают. Люди хотят работать с великими лидерами, и они оставят посредственных лидеров - и компании - ради возможности сделать именно это.
2. Убедительно
Великие лидеры умеют склонять мнения других людей к своему собственному. Они очень убедительны и любят обсуждать плюсы и минусы различных подходов к решению проблемы или использованию возможности. Однако они всегда прислушиваются к советам и рекомендациям других и учитывают этот вклад в своем собственном процессе принятия решений, быстро меняя при необходимости.
3. Достоверный
какой знак зодиака 12 марта
Великие лидеры честны и отказываются поступаться своей честностью. Они строят прочные и долговечные мосты доверия с членами своей команды, а также с клиентами, поставщиками и сообществами, в которых они работают.
какое гражданство у Крис Дженнер?
4. Способный
Великие лидеры очень искусны в своем деле. Они устанавливают очень высокие стандарты - как для себя, так и для людей, которые на них работают, - и вдохновляют других стремиться к их достижению.
5. Креатив
Великие лидеры обладают творческим подходом и находят способы найти новые решения проблем и новые способы использования возможностей. Согласно Глобальному инновационному барометру General Electric, в ходе которого было опрошено 2800 руководителей высшего звена о состоянии инноваций во всем мире, 92 процента респондентов согласились с утверждением, что «инновации - это главный рычаг для создания более конкурентоспособной экономики». Не только это, но и инновации создают более конкурентоспособные компании.
