В 1990 г. термин ' Эмоциональный интеллект »(или EI) был обнаружен в исследовательской работе двух профессоров психологии, Джона Д. Майера из UNH и Питера Саловея из Йельского университета. Этот термин был дополнительно объяснен в статья психолога Рутгерса Дэниела Гоулмана, в котором он описывает EI следующим образом:
Все самые эффективные лидеры похожи в одном решающем отношении: все они обладают высокой степенью того, что стало известно как эмоциональный интеллект. Дело не в том, что IQ и технические навыки не имеют значения. Они действительно важны, но ... это начальные требования для руководящих должностей ... Без (эмоционального интеллекта) человек может получить лучшую в мире подготовку, острый, аналитический ум и бесконечный запас знаний. умные идеи, но из него все равно не выйдет великого лидера.
Бурный рост коучинга руководителей объясняется тем фактом, что компании начинают понимать, что успех лидерства в значительной степени зависит от таких качеств, как устойчивость, самоконтроль и «навыки работы с людьми». Лидеры, которые обладают навыками, чтобы хорошо работать со своими командами, адаптироваться к изменениям и быть гибкими, гораздо более ловкие и, в конечном итоге, успешные в корпоративной среде.
Корпоративный сектор и предприниматели продолжают поддерживать рост индустрии коучинга, понимая, что обратная связь и самосовершенствование подпитываются старой пословицей «знание - сила» и, конечно же, не является признаком слабости. Руководителю или владельцу бизнеса - или любому человеку, стремящемуся преуспеть в своей карьере, также критически важно искать непредвзятую обратную связь о вашей работе. В спорте вы никогда не мечтаете о том, чтобы звездный плеймейкер обходился без тренера. У всех лучших спортсменов - независимо от их вида спорта или таланта - есть тренер, так почему бы не плеймейкерам организации? Хороший коуч для руководителей предоставит рекомендации, обратную связь и ресурсы, которые помогут вам развить и полностью раскрыть свой потенциал.
Один из методов, который мы используем и очень поддерживаем, - это процесс, в котором коуч раскрывает ментальные модели клиента. Ментальные модели - это убеждения, которые вы приобрели в результате жизненного опыта и часто не осознают. Тем не менее эти ментальные модели будут управлять вашей жизнью как в личном, так и в профессиональном плане и либо поддержат вас, либо станут препятствием на пути к успеху. Через коучинг вы начнете идентифицировать их и исследовать, как они влияют на вас, и, что наиболее важно, как преобразовать негативные ментальные модели в конструктивные.
Вот пять преимуществ, которые вы ощутите при работе с руководящим коучем:
1. Беспристрастная поддержка.
Изменить сложно - без вопросов. Хороший тренер не осуждает и задает вопросы, чтобы определить мотивы, лежащие в основе ваших привычек и поведения. Важным аспектом процесса коучинга является выявление этих мотивов и ментальных моделей, которые их побудили. Как только они будут обнаружены, вы окажетесь в гораздо лучшем положении для внесения изменений.
2. Перспективный звонок для пробуждения.
Квалифицированный тренер имеет смелость сказать вам правду с уважением и помочь вам понять, как ваши убеждения влияют на ваше поведение и отношения. Осознание своих убеждений и ясность того, как вы попали в определенный момент из-за них, могут сдвинуть горы.
3. Честный отзыв.
Получить обратную связь бывает сложно, даже когда вы ее просите. На карту поставлено многое, и иногда в игру вступает офисная политика. В качестве альтернативы коуч может оставаться объективным и лучше может получить более откровенную обратную связь, помогая вам раскрыть значение вашего текущего поведения и то, как оно влияет на ваши рабочие отношения.
4. Стратегическое видение и сравнительный анализ.
Опытный коуч имеет богатый опыт работы с 20 процентами высшего руководства компании, а также с лидерами, которые могут сорвать свою карьеру. Опытные тренеры обладают обширными знаниями и перспективой и могут помочь вам определить план и направление для достижения устойчивого успеха. Многие клиенты часто спрашивают, как их отзывы сравнивают с другими, занимающими аналогичные должности. Опытный коуч может предложить вам целостный взгляд на вашу текущую ситуацию и, в конечном итоге, дать вам представление о том, как вы становитесь более эффективным лидером.
5. Ваш личный защитник и переговорщик.
Компетентный коуч понимает не только ваши проблемы на рабочем месте, но также принимает во внимание других лидеров организации, а также культуру компании. Таким образом, тренер может помочь вам избежать мин и более успешно ориентироваться в политических водах. Тренеры также могут иметь возможность вести переговоры от вашего имени в некоторых случаях и могут влиять на ваше начальство как беспристрастный сторонник.
