У людей, которые никогда не пробрались в дом соседа и не забрали телевизор, часто не возникает проблем с воровством творческих работ. Именно с этим и поступила многоуровневая маркетинговая компания LuLaRoe. работы художника Миклина Ле Февра .
В соответствии с Мамочка Le Feuvre узнал об этом, когда представитель LuLaRoe заметил, что имя Le Feuvre было на выкройке. Это произошло не из-за модного желания Le Feuvre наклеить свое имя на все свои работы, а потому, что это имя было водяной знак в онлайн-версии . Ле Ферв сказала мне, что не совсем уверена, на каком веб-сайте LuLaRoe использовала ее дизайн, но ее дизайны доступны для лицензирования - без водяных знаков.
Я обратился к LuLaRoe, чтобы ответить на обвинения, сделанные в Mommygyver, и получил следующий ответ:
Может показаться смешным, что LuLaRoe не может гарантировать отсутствие копирования до того, как они поступят в производство, но они утверждают, что они делают 400 новых дизайнов каждый день . И это не первый раз, когда LuLaRoe обвиняют в краже дизайна.
В январе, Балаз Шолти, венгерский художник, подал жалобу в окружной суд США о нарушении авторских прав. .
LuLaRoe - компания с оборотом в миллиард долларов, поэтому нет оправдания тому, что вы не понимаете, как работает закон об авторском праве, а увольнения и наказания дизайнеров постфактум недостаточно. Они должны проводить проверки перед производством продукции.
Помимо проблем с авторскими правами, у LuLaRoe также есть кадровая проблема. Хотя многие клиенты (почти все женщины) являются преданными поклонниками и хотят продавать, средний представитель зарабатывает 85 долларов в год . Поскольку их «продавцы», состоящие из почти не получающих вознаграждения женщин, являются независимыми подрядчиками, у них явно должны быть деньги, чтобы тратить их на хороших дизайнеров.
Этот средний заработок не означает, что некоторые женщины не преуспевают в роли представителей LuLaRoe - некоторые преуспевают. Business Insider сообщил в прошлом году, что топ-представители зарабатывают шестизначные зарплаты . Тем не менее, именно так работает многоуровневый маркетинг: если вы находитесь в начале и устанавливаете нижнюю линию, у вас все будет хорошо, но чем позже вы войдете в игру, тем меньше денег вы, вероятно, заработаете.
Однако всего несколько недель назад Business Insider написал об одном представителе, у которого было: Инвентарь на сумму 8000 долларов хранился у меня дома, пока я бежал в продовольственные банки, чтобы прокормить семью ». Какая разница за год!
Продажи LuLaRoe значительно выросли за последние несколько лет - примерно с 2000 до 35000. Это слишком большой рост персонала, который не может выдержать ни один производитель одежды. Если бы им пришлось платить всем этим представителям минимальную заработную плату, они бы никогда не остались на плаву, но, поскольку средний представитель зарабатывает всего 0,23 доллара в день, это хорошо для корпоративного офиса.
Если LuLaRoe хочет решить проблемы, им нужно начать со своих людей. Вот что им нужно сделать, чтобы это исправить.
Замедленный дизайн.
Да, 400 дизайнов в день означает, что доступно не так много всего, поэтому, если вы видите что-то, что вам нравится, вам лучше поймать это сейчас, потому что завтра этого может не быть. Это была хорошая бизнес-модель, но количество творчества, необходимое для поддержания этого уровня, очевидно, слишком велико, если дизайнеры стали красть дизайн. Гораздо лучше иметь меньше дизайнов, полученных легальным путем, чем иметь больше дизайнов, которые вы крадете у художников.
Медленный репрезентативный рост.
Любая компания MLM воспротивится этому. Рост торговых представителей - это то, как они зарабатывают деньги, но проблема в том, что люди внизу не могут зарабатывать деньги. Рынок насыщен. Даже если у вас лучший дизайн и ваше качество безупречно, рынок насыщен, и нечестно поощрять новых людей регистрироваться, когда вы знаете, что прибыльность крайне маловероятна.
Сделайте поиск и покупку дизайна таким же важным, как создание нового дизайна.
Да, вам нужно дисциплинировать и уволить любого дизайнера, который ворует, но вы также должны спросить себя, что вы сделали, чтобы создать среду, в которой это приемлемо. Что вы сделали, чтобы создать среду, в которой дизайнеру будет неудобно подходить к своему боссу и говорить: «Я нашла этот дизайн в Интернете. Я думаю, мы должны лицензировать это »? Если цель - качественная продукция, то человеку, создавшему дизайн, нужно дать достойную компенсацию. И человек, который нашел что-то привлекательное в чужом дизайне, должен чувствовать себя комфортно, продвигая это вперед.