Рэйчел Эшвелл была матерью-одиночкой когда она открыла свой первый бутик Shabby Chic в Санта-Монике, Калифорния, в 1989 году. К 2008 году у нее было шесть магазинов по продаже удобной, но стильной мебели и лицензионное соглашение с Target. Но когда инвесторы убедили Ashwell расшириться, это привело к обратным результатам, как только разразился финансовый кризис. Shabby Chic обанкротился, магазины закрылись, и более 200 человек потеряли работу. Но Ashwell восстановился, открыв четыре элитных бутика, тесно сотрудничая с новыми владельцами Shabby Chic, Brand Sense Partners.
Я вырос в лондоне и имел очень бережливое воспитание. Мой отец был торговцем антикварными книгами, а мама реставрировала антикварных кукол. В детстве меня таскали по барахолкам, и я узнал, как важно быстро принимать решения. Хочу это? Договоримся и купи.
Когда мне было 19, Я приехала в Калифорнию, чтобы заниматься стайлингом для рекламы и телевидения, и встретила своего мужа. Моей дочери было 2 года, а сыну - несколько месяцев, когда мы расстались. Я хотел работать, но мне нужно было что-то, куда я мог бы тащить за собой детей. Я сделал эти простые чехлы для моего дивана, потому что мне нужно было что-то, на что мои дети могли бы залезть липкими пальцами и грязными ногами, и что я мог бы положить в стиральную машину. Мои друзья постоянно спрашивали: «Где ты их взял?» И они спросили о мебели с барахолки, которую я собрал в Rose Bowl в Лос-Анджелесе. Я начал думать: «О, может быть, здесь есть необходимость».
что возбуждает мужчину-рака в сексуальном отношении
Я открыл магазин в Санта Монике в августе 1989 года и заполнил его мебелью с барахолки, для которой у меня были чехлы. Друг познакомил меня с агентом по недвижимости в Нью-Йорке, где в октябре мы открыли второй магазин. Оба были огромными хитами. Я добавил Сан-Франциско и Чикаго и получил кредитные линии по 100 000 долларов для каждого магазина.
Я никогда не нанимал публициста в те дни. Но пресса была отличной. Друзья позаимствовали мебель и упомянули нас по телевизору. У некоторых знаменитостей были мои вещи в своих домах, которые были сфотографированы. Я бы никогда не сказал: «Эй, Джулия Робертс только что купила кучу вещей», но, тем не менее, выяснилось, что это происходит.
Издатель спросил меня сделать книгу. Я подумал: «Что я могу сделать с диваном?» Но это было лучшее решение, которое я когда-либо принимал. Книга была о домах, основанных на формуле потертого шика: уютные, удобные, винтажные и красивые. Это отличный способ расширить бренд. Тогда E! предложил мне собственное телешоу. Я делал это с 1999 по 2003 год, и это внесло меня в карту.
Когда Опра выбрала простыни под футболки для ее шоу «Любимые вещи», наши телефоны заклинило. У нас было заказов на 1 миллион долларов. Экспозиция открыла наш оптовый бизнес.
К 2008 г. у нас было шесть магазинов, две крупные лицензионные сделки, 65 сотрудников и 20 миллионов долларов дохода. Я нанял генерального директора. Он занимался повседневными делами, а я - творческой стороной. Мои дети собирались поступать в колледж, и я начал думать: что дальше?
Я встречался с несколькими инвестиционные группы. Один мне особенно понравился - я подумал: «Они молоды, они мужественны, они не захотят, чтобы это потерпело неудачу». Они показали мне бесконечные коэффициенты долга и собственного капитала, которые мне было трудно понять. Они хотели расшириться до 57 магазинов за пять лет. Я решил продать им миноритарный пакет акций компании. Мне понравилось, как они справились с моим разочарованием. Были дни, когда я просто плакал и говорил: «Соединение? О чем ты говоришь?'
Мне показалось, что их подход неправильный. Что заставило меня ненавидеть себя за игнорирование своей интуиции, так это взгляд на этих добрых, умных людей, которые вложили много денег в мою компанию. Я все думал: «Они знают, что делают».
Более полутора лет, мы открыли девять магазинов. Были бесконечные встречи: планы покупок, прогнозы и расширенные категории. Раньше я покупал то, что мне нравилось. Внезапно у нас появилось такое же чертово мыло, которое продавали все остальные. Потертый шик терял часть своей души.
Тогда домашняя промышленность разбился. Я не понимал, что означает наш баланс, пока не стало слишком поздно. Ребята говорили: «Давай помедленнее» и «Давай сократим инвентарь». Мы начали делать скидки. Какое-то время вся моя работа заключалась в создании рассылок по электронной почте.
К январю 2009 г. мы подали заявление о банкротстве и начали закрывать магазины. Ребята к настоящему времени ушли. Банки возложили ответственность на ликвидаторов. Нам даже пришлось закрыть Лос-Анджелес. Унижение и печаль по поводу того, что люди потеряли работу из-за меня, были просто ужасны.
Я уже был в разговоре с Brand Sense Partners, лицензирующей компанией, об управлении моей медийной карьерой. После переговоров с банком мы с Brand Sense объединили свои усилия, сосредоточив внимание на лицензировании и розничной торговле, что позволяет мне выполнять свои собственные эксклюзивные дизайнерские работы.
Мужчина-Телец и женщина-Козерог в 2018 году.
Я начал четыре Рэйчел Эшвелл Магазины модной одежды Shabby Chic, которые принадлежат мне . Я вручную подбираю все, что в них продается: винтажные вещи, обивка для наших диванов на заказ, люстры ручной работы. Я считаю это кремом нашего бренда. Программы лицензирования Shabby Chic от Brand Sense - это распространение этого. Например, Target продает коллекцию постельного белья и банных принадлежностей Shabby Chic.
Мы закрыли Санта-Монику в апреле 2009 года и вновь открылся в сентябре следующего года. В новом магазине нет ничего, что я не хотел бы забирать домой - для меня это очень хороший ориентир. По запасам у нас ничего не было. Так что нам пришлось перегруппироваться и снова заставить нашего маленького парня делать вещи для нас. Когда у вас все снято, вы можете вернуться немного более объективно и подумать: что стоит вернуть?
К октябрю прошлого года У меня было три магазина - в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Лондоне. Дважды в год я хожу на блошиный рынок в Раунд Топ, штат Техас, примерно в 80 милях от Остина, чтобы найти винтажные товары и почерпнуть новые идеи. Леди, которой принадлежала эта кровать и завтрак, в которой я всегда останавливаюсь, сказала мне, что хочет продать свое жилище. Я сказал: «Хорошо, я куплю это».
Что прекрасного в этом отеле типа 'постель и завтрак' Он состоит из шести разных зданий, что позволяет мне демонстрировать различные впечатления от шебби-шика: одна комната женская, другая - богемная. А еще одно ранчо. В феврале я собираюсь провести мастер-класс по творчеству, вдохновению и бизнесу.
Все наши комнаты заполняются. Люди приходят на местный блошиный рынок, но говорят нам, что на самом деле хотят купить все, что есть в номере. Мы открыли там наш четвертый магазин. Мы также думаем открыть собственный блошиный рынок на территории. Еще многое предстоит сделать. Я чувствую, что только начинаю.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ КОМПАНИЙ-женщин-учредителейПрямоугольник
