Нет такой вещи, как слишком много Акула Танк .
Многие давние поклонники шоу жаждали закулисного взгляда на то, что происходит после того, как акулы инвестируют в стартапы, и это именно то, что ABC представила в своем дополнительном шоу. За пределами танка. Премьера сериала 1 мая собрала 6,3 миллиона долларов. зрители ,в то время как второй эпизод в пятницу был показан для аудитории примерно 5,6 миллиона человек. ( Акула Танк в среднем около 8 миллионов зрителей в неделю.)
Если есть урок из первых двух серий За пределами танка Дело в том, что сделка с акулой может очень быстро стать уродливой. Для Джоша Хикса и Ника Таранто, соучредителей нью-йоркского стартапа по доставке еды. Покрытый их партнерство с Марком Кьюбаном было буквально мертво по прибытии. Приняв предложение Кубы в размере 500 000 долларов за примерно 6 процентов своей компании, соучредители попытались пересмотреть условия сделки, исходя из последних результатов роста их компании.
«Я не так занимаюсь бизнесом», - сказал Кьюбан во время последнего эпизода.
Соучредители Plated так и не закрыли сделку с Cuban, но четыре месяца спустя Хикс и Таранто привлекли инвестиции от акулы Кевина О'Лири. Сегодня Plated чуть меньше трех лет приносит более 100 миллионов долларов дохода в год, по словам соучредителей, но бизнес нерентабелен. Компания также выросла настолько быстро, что за последние три года она 14 раз переезжала в более крупные центры исполнения заказов. Помимо огромных расходов на переключение производственных мощностей, бизнес потерял 100 000 долларов, когда в Чикаго был украден один из их охлаждаемых пищевых контейнеров.
«В прошлом году у вас была история неудач с логистикой», - сказал О'Лири соучредителям. «Что с тобой?»
В интервью с Inc. Соучредители Plated заявили, что не согласны с О'Лири в том, что действия компании в сфере недвижимости являются ошибками.
«Это лучший способ управлять бизнесом и управлять капиталом», - говорит Хикс. «Нет смысла переезжать на склад, размер которого в десять раз превышает то, что вам нужно - даже если вы собираетесь перерасти его в течение года - поэтому мы очень тщательно продумали стратегию в области недвижимости. '
Предупредив Хикса и Таранто, что они не могут позволить себе еще одну дорогостоящую ошибку, такую как кража инвентаря, О'Лири советует им лично наблюдать за открытием нового центра выполнения заказов в Чикаго.
«Я могу позволить себе потерять свои инвестиции в вас, [но] вы не можете позволить себе потерять эту компанию», - говорит он.
Когда с новым предприятием все идет гладко, О'Лири перестает критиковать соучредителей и начинает их поздравлять. «Джош и Ник справились», - сказал он. «Это успех».
По словам Hix, Plated демонстрирует средний рост на 500 процентов в год и ожидает прибыльности в течение 12 месяцев. В прошлом году компания привлекла 5 миллионов долларов в раунде, возглавляемом ff Венчурный капитал . Если все пойдет по плану, компания может претендовать на долю очень большого рынка, поскольку согласно исследованиям Goldman Sachs, к 2020 году объем производства наборов для еды вырастет до 3–5 млрд долларов, говорит Хикс.
«Часть инноваций заключается в том, чтобы чувствовать себя комфортно, совершая ошибки, но при этом действовать достаточно быстро, чтобы вы могли оправиться от своих ошибок, - говорит Таранто. «Мы определенно доказали, что можем тестировать и учиться».
Хотя Plated кажется здоровым, не все Акула Танк бизнес получает счастливый конец. Следите за новостями, чтобы узнать больше о За пределами танка каждую неделю.
