Быть предпринимателем - это совсем другое дело, чем работать в компании. Как сотрудник компании, вы попадаете в предписанную среду с набором стандартных рабочих правил. Эти правила созданы, чтобы предоставить вам все инструменты, необходимые для выполнения вашей работы, а также продемонстрировать, как вести себя на рабочем месте.
Но как насчет этого чип на твоем плече ?
В какой-то степени каждый великий основатель начинает с чипа - чипа, который, по сути, сообщает установленному порядку действий, что они могут прыгнуть в озеро. Как инвестор, мне нравится в определенной степени привязывать это к человеку как к инструменту мотивации. Черт возьми, иногда это единственное, что нас будит по утрам. На пути к успеху стартапа есть все эти долины, и всем нам нужно что-то особенное, чтобы преодолеть их.
С другой стороны, есть те, чья личная версия их чипа принимает отрицательный или контрпродуктивный оборот в ущерб компании или им самим.
Одним из примеров является основатель, который жалуется на других учредителей или компаний, которые собирают деньги, когда они не могут. Вы слышали слова: «Джо собрал 1 миллион долларов для этой глупой идеи, я не могу поверить, что не могу собрать 500 тысяч долларов в моей компании». Это сравнительный чип, и цель - другой человек. Вы не можете не выглядеть незрелым и пугающим для инвесторов, если будете придерживаться такого отношения. Зачем кому-то, кто слышит это, хотеть более тесно сотрудничать с вами?
Другой пример - основатель, который жалуется на свое положение в жизни и на то бремя, которое это вызвало для них, когда они сидят за более удачливыми основателями. Идея заключается в том, что у них (не у вас) есть отправная точка в жизни, которая облегчает им достижение успеха. Оправдания могут включать бедность, принадлежность к женщине, принадлежность к меньшинству, отказ от колледжа, низкий рост, лишний вес, уродливость и т. Д. Все это потенциальные препятствия в традиционном деловом мире.
Я недавно посетил шоу Тревора Ноа (комик Late Show), который разделял мысль о том, что все мы разделяем огромные препятствия на пути к успеху, будь то индивидуально или как часть чего-то большего, чем мы.
Большинство компаний в какой-то момент терпят неудачу. Причина неудачи компании не в вашей отправной точке в жизни, а в том, что вы не смогли найти продукт, который соответствовал бы рынку с экономической точки зрения и дал положительные результаты.
Эта миссия возложена на каждого основателя.
Перефразируя Тревора, вы решаете бороться с препятствиями, с которыми вы сталкиваетесь, и которые отделяют вас от других.
Как предприниматель, мы особым образом осуждаем правила и по определению стремимся создать рабочую среду, обеспечивающую свободу выражения мнений. Только не приносите багаж в номер с чипом на плече.