На прошлой неделе в Вашингтоне, округ Колумбия, Сеть исполнительных женщин провела свой НОВЫЙ Саммит лидеров 2017 . На мероприятии присутствовали тысячи интересных женщин, занимающих руководящие должности в различных компаниях (например, Coca Cola, Nestle и Accenture). В то время как двухдневное мероприятие в основном дало этим женщинам возможность пообщаться и поучиться друг у друга, основные докладчики оставили участникам несколько настоящих жемчужин для дальнейшего развития.
Вот основные моменты четырех пленарных выступающих, которые выделили уникальные способности и ограничения женщин как ключевые отличия для лидерства.
1. Сочувствие необходимо : Лиза Линг , Исполнительный продюсер и ведущий 'Такова жизнь' на CNN осыпали нас историей за историей о том, как она постоянно бросает вызов своим американским взглядам, чтобы добраться до сути вопроса - будь то дети-солдаты в Афганистане или подпольные бордели в Соединенных Штатах. Ее примеры подтвердили силу сочувствия и рассказывания историй. По мере того как компании набирают все большую популярность, эмпатия и культурный релятивизм приобретают все большее значение. И, как напомнила нам Лиза, как только открывается новая тревожная реальность - теперь вы принимаете участие в решении проблем.
2. Приверженность плавучести : Грейс Киллелеа , Генеральный директор GKC Group и основатель Половина Неба Лидерство поделился глубоко личной историей, еще раз доказав, что чем более конкретными и достоверными мы являемся в наших сообщениях, тем глубже люди реагируют на них и подключаются к ним. Ее выступление «Stop Drop & Roll» обрушило весь дом смехом и овациями, когда она дала конкретные тактики того, как поддерживать стойкость и жизнерадостность в карьере и в жизни. Некоторые основные моменты: имейте племя, не беспокойтесь о дискомфорте и будьте готовы сменить перспективу: «Очистите линзы!».
3. Разнообразие - основа стратегии : Джули Свит, Генеральный директор Accenture в Северной Америке затронула тему разнообразия во время интервью. Нелли Борреро Джули, старший управляющий директор по вопросам глобальной интеграции и разнообразия в Accenture, подтвердила и подтвердила, что все больше генеральных директоров нормализуют диалог о разнообразии, справедливости и инклюзивности. Разнообразие больше не является дополнением к стратегии - это основной к стратегии. Чтобы компания была актуальной и эффективной в 21улЛидеры века должны учитывать гендерное, этническое, возрастное и интеллектуальное разнообразие в любом плане инноваций. Она также дала отличные тактические советы о том, как стать более заметным в вашей организации («... стать известным как постоянный ученик») и как эффективно взаимодействовать («Присоединяйтесь к ассоциациям, которые укрепят ваше доверие»).
4. Ваши слова имеют значение : Виктория Медвец является основателем и исполнительным директором Центр для женщин-руководителей Северо-Западного университета . В завершение конференции она выступила с интерактивным докладом, в котором изложила ключевые принципы переговоров. Ключевые выводы: высказывайтесь вслух - они не станут известны через осмос; просите того, чего вы заслуживаете, и не останавливайтесь на «Нет»; и понимание всех аспектов переговоров является ключевым - это никогда не касается вас.
Ясно, что эти 4 пункта важны для все лидеры - поэтому чем больше гендерного разнообразия у нас на руководящих должностях, тем лучше результаты для нашего бизнеса!
