Главная Вести 9 советов по ведению сеанса вопросов и ответов

9 советов по ведению сеанса вопросов и ответов

Ваш гороскоп на завтра

Независимо от того, являетесь ли вы руководителем компании или группой из одного человека, вы, вероятно, выступаете перед группами, как в заранее подготовленных презентациях, так и на сессиях вопросов и ответов.



Будь то комната, полная людей или всего несколько членов команды, правильная обработка раздела вопросов и ответов либо усилит ваше сообщение, либо подорвет его. Неудачный ответ, и вы можете потерять доверие, которое вы установили во время подготовленных слов.

Подготовиться к вопросам и ответам так же важно, как и отработать то, что вы планируете представить. Меня вдохновил еженедельное письмо руководству Я получил от бизнес-консультанта Рика Хоучека следующие девять советов, как добиться наилучших результатов в запланированной или импровизированной сессии вопросов и ответов:

Помните о скрытых программах.

Конечно, большинство вопросов, задаваемых аудиторией, искренни, и спрашивающий ждет искреннего ответа. Но некоторые вопросы предназначены либо для:



  1. Сделайте так, чтобы человек, задающий вопрос, выглядел умнее, или
  2. Сделайте так, чтобы отвечающий (вы) выглядел тупым.

Независимо от намерений, отвечайте на все вопросы с одинаковым подходом и профессионализмом. Вы будете выглядеть лучше.

Будь готов.

Хорошая практика - записывать вопросы, которые, как вы ожидаете, могут быть заданы, особенно сложные или противоречивые, и репетировать свои ответы. Я часто провожу имитацию сеанса с некоторыми доверенными коллегами. Они всегда задают вопросы, которых я не ожидал. Поощряйте других оценивать ваши ответы и язык тела. Возитесь наедине, чтобы сиять на публике.

Будьте уверены.

Улыбайтесь и смотрите в глаза собравшимся. Зрительный контакт показывает, что вы внимательно сосредотачиваетесь на вопросе и спрашивающем. Улыбка - приглашение к дружбе и общению.

влюбленный мужчина Дева Луна

Пауза.

Если вам нужно время, прежде чем ответить на вопрос, воспользуйтесь им. В быстром и однозначном ответе можно усомниться. Или, если вы не совсем продумали, о чем спрашивали, вы можете ответить не на тот вопрос. Это может показаться неловким - часто бывает тишина, - но аудитория не будет думать о вас меньше, если вы потратили несколько секунд на то, чтобы собраться с мыслями. Фактически, они оценят, что вы нашли время, чтобы обдумать вопросы, и это не будет похоже на сценарий ответа.

Не беспокойтесь.

Почесывание носа, чрезмерное моргание, движение и другие нервные клещи сигнализируют о том, что вы лжете. Я знаю, ты, наверное, не врешь; вы, скорее всего, просто нервничаете. Но восприятие - это реальность. Старайтесь минимизировать эти подергивания.

Ответь на вопрос. Прямой.

Это обычная проблема, которую я вижу во время сеансов вопросов и ответов. Ведущий не отвечает на заданный вопрос. Возможно, это не было намеренно - возможно, они недостаточно внимательно слушали. Или, может быть, говорящий не знал ответа и вместо этого решил поговорить о чем-то второстепенном, в чем он разбирался. Причина не имеет значения. Ничто так не подрывает доверие, которое вы приобрели у аудитории, или заставляет их усомниться в вашем сообщении больше, чем уклонение от вопроса.

Подтвердите, что вы ответили на вопрос.

Иногда во время сеанса вопросов и ответов спрашивайте: 'Это ответ на ваш вопрос?' или 'Это ясно?' Это показывает вашей аудитории, что вам не все равно, и что вы хотите убедиться, что их потребности удовлетворяются.

Не расстраивайтесь из-за неудобного вопроса.

Всегда есть один, и это всегда сложно. Тот человек в аудитории, который задает вопрос, который действительно не соответствует презентации или просто находится в левом поле. Отнеситесь к этому вопросу так же профессионально, как и к любым другим вопросам, и постарайтесь связать свой ответ с вашим основным посланием. Для этого нужно немного потанцевать чечетку, но, возможно, это ответ, который вам запомнится больше всего. (Помните, как президента Клинтона спросили «боксеры или трусы?» В ратуше MTV?)

Практика, практика, практика

Удостоверьтесь, что вы уделяете некоторое время практики вопросам и ответам. Обычно это последнее, что вы делаете на сцене после презентации, и это может быть та часть, которая вам запомнилась больше всего. Не придавайте этому большого значения.



Интересные статьи

Выбор редакции

Чувствуете себя немотивированным? 10 шагов, чтобы вывести вас из состояния фанка за час или меньше
Чувствуете себя немотивированным? 10 шагов, чтобы вывести вас из состояния фанка за час или меньше
Понятно, что вы можете чувствовать себя немотивированным и страдающим от послепраздничного спада. Вот 10 шагов, чтобы зарядиться энергией прямо сейчас.
Лучшие первоначальные предложения монет, за которыми стоит следить в 2018 году
Лучшие первоначальные предложения монет, за которыми стоит следить в 2018 году
Если вы думали, что невероятный рост биткойнов был сумасшедшим, вы еще ничего не видели. Когда дело доходит до криптовалют, мы только начинаем.
Кимберли Элиз Био
Кимберли Элиз Био
Узнайте о биографии Кимберли Элиз, об отношениях, разводе, собственном капитале, этнической принадлежности, зарплате, возрасте, национальности, росте, актрисе, Wiki, социальных сетях, поле, гороскопе. Кто такая Кимберли Элиза? Кимберли Элиз - американская актриса кино и телевидения.
Нана посетитель биография
Нана посетитель биография
Узнайте о биографии посетителя Наны, романе, замужем, мужем, состоянии, возрасте, национальности, росте, Wiki, социальных сетях, поле, гороскопе. Кто такая Nana Visitor? Нана Визитор - американская актриса.
Кто вы: начальник, менеджер или лидер?
Кто вы: начальник, менеджер или лидер?
Кто вы: начальник, менеджер или лидер? Разные ситуации требуют разных стилей руководства.
Гороскоп здоровья Рака
Гороскоп здоровья Рака
Гороскоп здоровья Рак. Астрология здоровья рака. Какие проблемы со здоровьем бывают у Раков? Что следует есть Раку?
Поднимите свое время на новый уровень: попробуйте запланировать «мегадень»
Поднимите свое время на новый уровень: попробуйте запланировать «мегадень»
Возьмите один «мегадень» каждую неделю и ощутите экспоненциальную производительность в своей работе.