Трудно поверить, что Saturday Night Live существует уже более 40 лет. Критики справедливо спорят о качестве и актуальности сериала на протяжении десятилетий, но как человек, которому только что исполнилось 40 лет, я склонен дать SNL преимущество сомнения: у меня определенно была своя доля сомнительный художественный выбор за тот же период.
Помимо взлетов и падений, сегменты Роберта Смигеля из сериала «TV Funhouse» стали образцом последовательности. Его короткие видео и мультфильмы - одни из самых забавных вещей, которые когда-либо выходили из 30 Rock. Во всяком случае, в моей книге наверху находится «Сексуальные домогательства и вы», фальшивый обучающий видеоролик General Electric 1950-х годов, который призван направлять поведение мужчин-служащих в дивном новом мире женщин на рабочем месте. Сделайте себе одолжение и потратьте 2 минуты на эту классику Тины Фей и Эми Полер , но если вы не можете, суть такова: неуклюжий парень набрасывается на девушку на работе и получает обвинение в домогательствах, в то время как квотербек New England Patriots Том Брэди делает то же самое (или того хуже) и устраивается на свидание. .
Основные выводы:
- Быть красивым
- Быть привлекательным
- Не будь непривлекательным
Как и в большинстве умных комедий, за смехом скрывается неприятная правда. В данном случае это идея о том, что Who We Are имеет надоедливый и несправедливый способ окрашивать восприятие людьми того, что мы делаем.
Вкладывают ли венчурные инвесторы в то, кто вы или в то, чем вы занимаетесь?
Это одно из самых распространенных клише в сообществе инвесторов: «Мы не инвестируем в стартапы ; мы инвестируем в учредителей ». Или: «Мы не делаем ставки на лошадь (машину / здание); мы делаем ставку на жокея (водителя / строителя) ». Эти строки подбрасываются из самых лучших побуждений: «Не волнуйся, что твой молодой бизнес объективно плох, Дженни. Вы не паршиво, и мы делаем ставку на ты . '
каковы Стрельцы в постели
Всякий раз, когда я слышу это, я обнаруживаю, что мое лицо принимает что-то среднее между хмурым взглядом и закатыванием глаз. Не то чтобы я считаю, что личные качества основателя не важны. Они чертовски важны. Меня просто раздражает магическое представление о том, что «некоторые люди только что получили это», а «некоторые нет». Такое бинарное мышление вредит как предполагаемым Героям (Том Брэди), так и Зеро (Фред Армисен).
Во-первых: сбрасывать со счетов потенциальных учредителей, потому что они не выглядят соответствующим образом или не имеют правильного происхождения, явно неэтично и, честно говоря, незаконно. Мне не нужно вдаваться в подробности, так как любой поиск в новостях обнаружит худшие из фаворитизма, кумовства, расизма, сексизма и эйджизма. Как нас учил Феррис Бьюллер: Большинство -изм имеет тенденцию доставлять неприятности.
Есть и обратная сторона: даже те основатели, которые, по всей видимости, вышли из центрального кастинга, подвержены ошибкам, и обожествлять их, возводя на пьедестал, означает рисковать их испортить и сделать невосприимчивыми к обратной связи, обучению и росту. Я слышал, что многие дети-звезды в конечном итоге превращаются в крушение поездов, потому что перестают взрослеть в том возрасте, в котором они впервые достигают славы (и в последний раз получают конструктивную критику).
Красота в глазах бизнес-модели
Итак, как мы можем быть рассудительными, не будучи осуждающий ? Чтобы объективно оценить привлекательность основателя, мы пытаемся оценить степень, в которой его уникальный набор навыков и опыта конкретно усиливает или препятствует их конкретной бизнес-стратегии. Сказал по-другому: подходят ли они для вождения? это конкретный бизнес? Подходит ли «Кто ты» для «Чем ты (занимаешься)»?
Три N: Noggin, знания и сеть
1. Ноггин
Само собой разумеется, что мы предпочитаем работать с умниками. Потому что существует так много разновидностей интеллекта, и потому что я предпочитаю избегать отвлекающих отступление , оставим все как есть: нет, мы не проводим тесты на IQ, и нет, мы не запрашиваем стенограммы. Но да , мы молча исправляем вас, грамматика, анализируем ваши рассуждения и критикуем ваше творчество. Если вы создаете аналитическую компанию, будьте сильны в математике. Если вы создаете платформу для управления проектами, будьте организованным мыслителем. Используйте свои природные интеллектуальные способности.
Крайне важно, что мы неравнодушны к доброте. Я люблю говорить, что я после накал . Точно так же, как лампочка накаливания старой школы излучает свет и тепло, люди, которым удается сочетать когнитивные способности и дружелюбие, становятся лучшими партнерами и лидерами. Назовете ли вы это EQ, сочувствием или мягкими навыками, факт таков: жизнь слишком коротка, чтобы с ней работать. рывки .
2. Знания
Вы можете быть теплой и яркой лампочкой, но как много вы знаете о сфере, которую хотите доминировать? Меня поражает, как много (как правило, молодых) предпринимателей стремятся «подорвать» какой-то сектор, о котором они почти ничего не знают. Существует резкая разница между экспертом, который, пресытившись передовыми практиками, изобретает новый и лучший способ, и новичком (что такое лучшая практика?), Который наивно вмешивается и ломает вещи. Там может быть место и для того, и для другого, но достаточно сказать: Мои любимые основатели - это те, кого мой партнер Майк Мэддок называет «священниками, которые покинули церковь»: уважаемые гуру, которые понимают, что могут улучшить мир быстрее всех, выйдя за четыре удобных стены. их бывшего работодателя.
какой рост у Ника Янга
Однако дело не только в глубине. Лучшие новаторы, как правило, обладают неожиданными навыками в кажущихся случайными сферах. Люди эпохи Возрождения. Polymaths. Homo Universalis. Называйте их как хотите, но я предпочитаю людей, которые дополняют свой опыт неким разносторонним подходом.
Соучредитель Apple Стив Возняк, Стив Джобс никогда не кодировал . Он не был инженером и не занимался оригинальным дизайном ... ». Ошеломляющий успех Джобса был обусловлен не тем, что он был посредственным технарем, а тем, что он страстно изучал другие области, помимо информатики. Слышать, как он говорит это своими собственными словами: «Это технология, соединенная с гуманитарными науками, объединенная с гуманитарными науками, которая дает нам результат, который заставляет наше сердце петь».
Есть тенденция помещать людей в классификацию как либо специалисты или универсалы. Первое предполагает исключительное мастерство за счет почти полного отсутствия периферического зрения. Последний: мастер на все руки, но не мастер на все руки. Мой друг и бывший коллега Райан Ласалль придумал термин серийный специалист для тех редких птиц, которым удается собрать лучшее из оба . Серийный специалист развивает серьезные навыки и опыт в данной области, оказывает большое влияние, а затем переходит в новое пространство и повторяет свой подвиг. Эти люди привносят усилия и сосредоточенность специалиста, а также дополнительную способность переносить идеи из своих предыдущих усилий в свою текущую работу. Серийные специалисты стали краеугольным камнем при приеме на работу а также инвестиционные стратегии.
3. Сеть
До того, как появились социальные сети, были ... сети. Подключения могут ускорить работу любого предприятия, особенно в стартапе, где ваши отношения и репутация вполне могут быть самыми ощутимыми вещами, которые у вас есть. По примеру политолога Роберт Патнэм , Мы предпочитаем видеть, что у основателей есть две сильные группы различных отношений: Узы и Мосты.
Связи - это интимные доверительные связи с прошлыми коллегами, партнерами и клиентами. Если у вас в углу есть 2-20 соратников, готовых сражаться за вас, у вас есть критически важная основа для привлечения сильной команды и первоначальной клиентской базы. Трудно нанять (или продать) незнакомцев, когда ваш бизнес находится в зачаточном состоянии.
Мосты - ваши профессиональные знакомые; длинный хвост людей с №21 по №2000 в вашей трудовой жизни, которые могут сказать вам хорошее о вас за вашей спиной и в результате связать вас с возможностями. Возможно, они никогда не будут вашими товарищами по команде, клиентами или партнерами, но они уже тонко работают в качестве ваших защитников (или противников) с вашего согласия или без него. Позаботьтесь о них, потому что, как лучше всего сказала Майя Анжелу:
Я узнал, что люди забудут то, что вы сказали, люди забудут то, что вы сделали, но люди никогда не забудут, что вы заставляли их чувствовать.
