Все самые знаковые бренды страны обладают стойкостью, но немногие могут выдержать ее пять поколений, как Carhartt, семейный бизнес, сделанный в Америке, популярный среди всех, от хулиганов до Рианны.
«Немногие бренды смогли выдержать испытание временем в течение десятилетий меняющегося поведения потребителей и временами даже более нестабильной экономики», - говорит Криста Корриган, аналитик розничной торговли из нью-йоркского Edited. «Carhartt не только удалось сохранить актуальность, но и адаптироваться и процветать в меняющейся среде».
История того, как этот хамелеон бренда, который делал оценка Выручка в размере 630 миллионов долларов в 2014 году - это свидетельство ценности мастерства и сохранения, а также стратегии и инноваций.
Забавный случай произошел в 1992 году ...
В то время Carhartt был брендом рабочей одежды для синих воротничков с возрастом немногим более 100 лет, основанным детройтским продавцом лошадей и повозок Гамильтоном «Хэмом» Кархарттом. Фирменным продуктом компании, даже более популярным, чем ее оригинальный прочный холщовый комбинезон, была куртка: Weasted Duck Detroit. Компания продавала его из горчичного или темно-синего хлопкового полотна плотностью 12 унций, получившего название «утка», с тройными швами и металлическими заклепками. Он ударял по талии, чтобы «не забыть о поясе с инструментами».
Куртка на протяжении столетия была любимой верхней одеждой охотников, железнодорожников и бурильщики. Затем, в 1992 году, он появился в клипе «Jump Around» от House of Pain.
Это был сдвиг, но не совсем диаметральный. Куртка уже стала более изящным элементом городской уличной одежды. К концу 1980-х наркодилеры обнаружили его полезность и надежность. «Им нужно было согреться, и им нужно было нести много вещей», - сказал Стивен Дж. Рэпил, продавец Carhartt в Нью-Йорке. заметил Нью-Йорк Таймс . «Потом дети увидели этих парней на улице, и это стало модной одеждой». К 1990 году Tommy Boy Records, хип-хоп лейбл, решил использовать популярную куртку в качестве промоушена, отдав 800 экземпляров «производителям вкуса». «Это сразу началось», - сказала президент Tommy Boy Моника Линч. Раз . Вскоре лейбл подписал контракт с хип-хоп-группой House of Pain, и внезапно экипировка, любимая ветеринарами по крупным животным, стала прыгать.
Не только присвоение наркоторговцами и рэперами привело к культурному взрыву того, что было, по сути, курткой. В 1989 году швейцарские специалисты по джинсовой ткани и дизайнеры Эдвин и Саломея Фаэ заключил лицензионную сделку с Carhartt в Соединенных Штатах, чтобы адаптировать классическую прочную одежду к более обтекаемой эстетике фигуристов и перенести ее в Европу. В результате появилась линия Carhartt Work in Progress, или WIP, созданная не только для городских улиц, но и для редакционных пакетов во всех глянцевых журналах о моде и культуре.
Вернувшись в Америку, бренд отчасти отразился на этом европейском блеске. Кархартт не стеснялся этого; вместо этого он работал с модной элитой, сотрудничая с такими брендами, как A.P.C. и Адам Киммел. Привлекательность не могла бы быть более индивидуальной, если бы Гамильтон Кархартт сшил ее сам: к 2010-м годам новая волна бруклинских хипстеров, которых некоторые окрестили «лесорубами», носила шапочки и куртки Carhartt. Фигуристы и любители хип-хопа не отказались от этого. Возможно, неудивительно, что он также стал популярным в Японии. Еще есть женская линия.
При этом устойчивый классический бренд никогда не терял своей привлекательности для синих воротничков. Таким образом, это было удобно для политиков: все, от Сары Пэйлин до Барака Обамы, носили Кархартт на видных местах на митингах и предвыборных мероприятиях. Привлекательность синих воротничков настолько сильна, что Esquire написал : «Эти куртки - все, к чему стремится американский мужчина. Они чертовски крутые. Они согреют вас зимой. Они хорошо выглядят в грязном состоянии ... Они неприхотливы, мужественны и совершенно не аристократы ».
«Честная цена за честный доллар»
Эти качества восходят к Гамильтону. Примерно на рубеже 20-го века Хэм Кархартт начал шить комбинезоны вручную, получив запросы от железнодорожников. Он использовал электрическую швейную машину мощностью в половину лошадиных сил на небольшом чердаке в Детройте - и к 1910 году он превратил свое предприятие в компанию.заполнительy, которая управляла хлопчатобумажными фабриками в Южной Каролине и Джорджии и четырьмя швейными предприятиями в США.
Основатель этой компании привнес в эту работу отчетливо трудолюбивую атмосферу. «Честная цена за честный доллар» был девиз . Но после того, как компания чуть не рухнула во время краха фондового рынка в 1929 году и последующей депрессии, сын Гамильтона Уайли стал президентом в 1937 году и представил новые линии уличной одежды для охоты. Дочь Вайли Кархартт, Гретхен, вышла замуж за Роберта Валада, который возглавил компанию в 1959 году. Он модернизировал производственные мощности Carhartt и начал бизнес под собственной торговой маркой, создавая продукты специально для универмагов. Бренд продолжал развиваться и завоевал популярность среди строителей и работников на открытом воздухе, которые обнаружили, что прочная верхняя одежда выдерживает суровые условия. Молва привела к увеличению продаж благодаря крупным строительным проектам по всей Северной Америке, таким как строительство трансаляскинского трубопровода, которое началось в 1975 году.
В 1996 году правнук Гамильтона, Марк Валад, стал президентом Carhartt. Выросший в семейном бизнесе, он основал новые операции в Европе и глобальный бизнес электронной коммерции. Он стал генеральным директором в 2013 году и в одночасье открыл десятки розничных магазинов Carhartt и женскую линию, полностью осознав ее способность преодолевать границы, демографические данные и вкусы. Так Мэттью МакКонахи надевает жакет песочного цвета Duck Detroit на протяжении всего фильма 2014 года. Межзвездный и к 2018 году Нью-Йорк журнал размышляет : «Почему я не могу пройти пять кварталов, не увидев шапку Carhartt?»
Безусловно, большинство семейных предприятий испытывают трудности с планированием преемственности; 70 процентов не доживают даже до второго поколения, по словам Маргариты Цуцура, профессора менеджмента и семейного бизнеса им. Джона и Дайана Смита в бизнес-колледже SC Johnson в Корнелле. Однако в Carhartt, который сейчас перешел в пятое поколение - один член семьи является веб-разработчиком, другой занимается маркетингом, - казалось, что каждая смена поколений делала его сильнее, и это помогло еще больше разнообразить его фанатскую базу.
Возможно, отчасти сила заключается в том, что семейные предприятия склонны к долгосрочным перспективам, - говорит Кэрри Холл, возглавляющая сеть профессионалов семейного бизнеса Ernst & Young. Массовое исследование крупных семейных предприятий, проведенное группой, показало, что способность принимать решения, основанные на долгосрочной перспективе, дает таким предприятиям много преимуществ.
«Они не беспокоятся о том, что думают аналитики, и не сосредотачиваются на том, чтобы выглядеть привлекательными для инвесторов», - говорит Холл. «Они непреклонны в том, что собираются построить что-то вроде хороших управляющих, чтобы передать свою работу следующему поколению».
