Когда ему было 18, Хантер Мур, бросивший школу, увидел возможность предоставить «единовременный и логистический» персонал для компаний, которым необходимо загружать и разгружать грузовики и находить водителей. Благодаря находящейся в Мемфисе компании Moore Advanced 22-летний парень теперь работает в таких отраслях, где сложно укомплектовать персоналом, например, на заводах по переработке вторсырья. - Как сказала Лиз Уэлч.
Мне было 16 лет, когда мой отец неожиданно скончался от G.I. кровоточить. Я жил к югу от Мемфиса и бросил школу. Я сломал бедро, играя в футбол, когда мне было 12, и в результате у меня были проблемы со здоровьем, пока мне не исполнилось 15, поэтому школа никогда не была для меня особенным развлечением. После смерти отца я помогала платить по ипотеке на его дом. Чтобы зарабатывать деньги, я устроился работать в компанию по восстановлению повреждений, причиненных пожаром и водой, под названием Advantage One. Мы заходили в дома после пожара или наводнения, срывали поврежденные стены и убирали промокшую или обугленную мебель. Я довольно быстро понял, что у меня есть умение разговаривать с теми людьми, чьи дома были разрушены, и поднялся по служебной лестнице в этой компании.
Моя старшая сестра открыла кадровую компанию и попросила меня присоединиться к ней. Вот где я узнал о комковании. Все, что вы покупаете, от яблок до газонокосилок, перевозят 18-колесные контейнеры, которые необходимо загружать и выгружать в распределительных центрах США. Я увидел возможность.
Мне было 18, когда я позвонил своему другу детства Джастину Хэнкинсу и убедил его бросить общественный колледж, чтобы сосредоточиться на индустрии комков. Мы разгрузили грузовики, и я увидел
что если я предоставлю персонал как для группировки, так и для логистики или найму водителей грузовиков, это будет означать лучшую координацию и меньше места для ошибок, а также сэкономит компаниям деньги.
Я оставил свою сестру В 2013 году я начал свою собственную компанию с Джастином в качестве первого сотрудника, а теперь он мой главный операционный директор. За первый год мы выросли с двух до 34 человек. Дела шли хорошо, и однажды я проезжал мимо завода по переработке вторсырья, и меня осенило: переработка вторсырья была еще одной нишей, быстрорастущей отраслью, в которой было трудно укомплектовать кадрами из-за текучести кадров. Нелегко найти людей, которые хотят разбираться в мусоре. Я звонил в отдел кадров этого завода ежедневно в течение года, пока компания не дала мне возможность занять должность менеджера на их заводе в Афинах, штат Джорджия. После этого мы начали укомплектовать заводы в Милуоки, Майн-Хилл, Нью-Джерси, Хартфорде, Коннектикуте, а также в Мемфисе.
Я понял, что эти заводы по переработке необходимо останавливать и очищать один раз в квартал. Тут же мой мозг начал щелкать - Advantage One, компания по восстановлению после пожаров и наводнений, могла бы сделать эту работу. Я приобрел 50 процентов компании в 2016 году, а позже купил остальную часть компании. Сейчас мы обслуживаем промышленную очистку многих из этих заводов.
Мы разработали особый подход к подбору персонала, учитывающий точку зрения сотрудников. Например, если люди не знают, что на территории могут быть крысы, вы можете потерять сотрудника в тот же день, когда он или она их обнаружит. Поэтому мы начали предлагать тщательный предварительный отбор и предварительную ориентацию. Заводы часто находятся в сельской местности, что затрудняет поездки на работу, поэтому мы предлагаем трансфер от завода в Детройте до завода в Нью-Бостоне, и мы заключили сделку с Uber в нескольких местах, где это стоит меньше, чем общественный транспорт. Идея в том, что тяжелая работа действительно окупается. Один сотрудник, обладатель грин-карты из Мексики, начал сортировку на заводе в Тусоне за 10 долларов в час. Теперь он помощник директора завода, зарабатывающий 50 000 долларов. Мне нравятся эти истории, потому что я могу их рассказать.
Я получил эту решимость от своего отца. Он строил жилые комплексы и дома, чтобы заработать себе на жизнь, и часто говорил: «Сынок, ты хочешь владеть магазином, а не работать на хозяина». Это всегда оставалось со мной.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ Inc. 5000 КОМПАНИЙПрямоугольник
