Руководители компаний всегда хотят мотивировать, вдохновлять и поддерживать своих сотрудников в полной мере. Но большинство ложится спать по ночам, подозревая, что им немного не хватает. Может, больше, чем немного. Мужайтесь: вы можете стать по-настоящему великим лидером. Все, что для этого нужно:
1. Потоотделение
Хорошее лидерство требует усилий - лоты усилий. И большая часть этих усилий сосредоточена на изучении: о ваших людях, вашей деятельности, вашей отрасли и о себе. Неустанно стремитесь узнать обо всем - и обо всех - в экосистеме вашего бизнеса.
2. Видение
Разработайте четкое видение того, чем занимается ваш бизнес, и не теряйте в него веры. В глубине души знайте, что вы и ваша команда можете добиться всего, что вы намеревались достичь, если вы будете работать вместе и верить друг в друга. Вы, несомненно, столкнетесь с неудачами, но не бойтесь. Учитесь на неудачах и сохраняйте уверенность.
уживаются ли знаки огня и воды
3. Связь
Великие лидеры искренне, часто и разными способами общаются со всеми в своей организации. Они информируют, дают обратную связь и мотивируют - разумно и честно. Общайтесь со всеми своими людьми и используйте несколько каналов для двусторонней связи. Когда вы слышите свои собственные слова и сообщения, которые повторяют вам ваши сотрудники, или когда ваши сотрудники разговаривают между собой, используя ваши слова, чтобы описать ваше видение и цели, тогда вы знаете, что оказываете влияние.
4. Сотрудничество
Формируйте команды и группы, которые созданы для максимальной эффективности. Признайте, что для того, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом, большинству сотрудников требуется постоянная поддержка и вклад со стороны коллег, коллег и менеджеров. Когда вы создадите такую среду, вы сразу увидите влияние на продуктивность и эффективность, а также на моральный дух.
5. Решительность
Высокоэффективные лидеры имеют решающее значение, когда их призывают быстро и уверенно делать серьезные вызовы. Найдите минутку, чтобы оценить сложную ситуацию, а затем спокойно и рационально обдумайте свои варианты. Как только у вас появится информация, необходимая для принятия обоснованного решения, примите ее. Не позволяйте страху ошибиться, мешая вам сделать то, что, как вы знаете, является правильным.
сколько лет Рэйчел Бэй Джонс
6. Честность
Исследование за исследованием показывают, что качество № 1, которым сотрудники хотят, чтобы лидеры обладали, - это честность. Всегда будьте откровенны, откровенны, честны и справедливы. Относитесь к своим людям так, как вы хотите, чтобы относились к вам. Ваши сотрудники будут уважать вас и отвечать тем же.
7. Вдохновение
В тяжелые времена будьте тем человеком, к которому люди обращаются за вдохновением. Не просто говори, а действуй. Успокойте своих сотрудников и помогите им преодолеть собственные сомнения и тревоги. Смоделируйте то позитивное поведение, которое вы хотите видеть в них.
