Повышение узнаваемости бренда - важная цель для всех предприятий, но что происходит, когда снижение акцента на вашем бренде имеет наиболее стратегический смысл для вашей компании?
Ритейлер одежды Abercrombie & Fitch, похоже, ответил на этот вопрос. Компания, известная тем, что наносит свое название и логотип на большую часть своих товаров, вдвое сокращает использование своих логотипов в предстоящем осеннем сезоне. Это первый шаг к более широкому отказу от логотипов, ориентированных на дизайн , по словам генерального директора компании Майка Джеффриса.
«В весенний сезон мы стремимся свести к нулю североамериканский бизнес по производству логотипов», - сказал Джеффрис инвесторам во время телефонной конференции в четверг.
Решение отказаться от фирменного дизайна «A&F» и других логотипов подчеркивает, что даже авторитетным брендам необходимо модернизировать и развивать свои продукты, чтобы идти в ногу с меняющимися стилевыми предпочтениями своих клиентов.
В случае с Abercrombie компания демонстрирует снижение в 10 кварталов подряд. продажи , с падением на 6 процентов до 891 миллиона долларов в последнем финансовом квартале, закончившемся 31 июля.
Могла ли компания сократить свои убытки раньше, не дожидаясь 10 кварталов подряд, чтобы отказаться от своих традиционных принципов дизайна? Возможно, хотя финансовые трудности Abercrombie могут быть больше связаны с рядом других решений, которые предполагали элемент глухоты в той мере, в какой этого хотят потребители.
В виде Inc. ранее сообщалось, Джеффрис столкнулся с возмущением общественности в мае прошлого года после Business Insider Story отметила, что компания по производству одежды не производила женские джинсы больше 10-го размера, и что Джеффрис был сторонником этой стратегии, поскольку ранее упоминалось, что демографическая группа компании состоит только из молодых и худых людей. Abercrombie также недавно отказался от клубной атмосферы магазина с низким освещением и громкой музыкой, выключив музыку и включив свет.
Так будет ли нового стиля одежды без логотипов Abercrombie достаточно, чтобы изменить производительность компании?
В отчете Reuters Лиз Данн, аналитик Macquarie Research, назвала эту стратегию «хорошей стратегией», которая «соответствует интересам потребителей». Тем не менее, добавила она, «этого недостаточно, чтобы полностью остановить продажи».
Урок для предпринимателей прост: только потому, что вы добились массового успеха и создали узнаваемый бренд, это не значит, что ваша рыночная стратегия может всегда оставаться неизменной.
