Саймон Синек написал пять книг , доставлен популярный TED Talk , и является одним из ведущих мировых спикеров по мотивации и лидерству. Короче говоря, этот парень соответствует почти любому определению суперуспешного.
Но это не сделало его прививкой от зависти. Даже те, кто на пике карьеры, мучают себя зависть к чужому успеху , он раскрывает в отрывке из своей новой книги Бесконечная игра , который был недавно опубликован на блог TED Ideas .
Больной завистью к звездному профессору Уортона
'Всякий раз, когда я слышал имя Адам Грант , мне стало неудобно. «Если я слышал, как кто-то пел ему дифирамбы, меня накатывала волна зависти», - пишет Синек.
«Хотя есть много других, кто делает похожую работу, по какой-то причине я был одержим им. Я хотел превзойти его. Я регулярно проверял онлайн-рейтинги, чтобы видеть, как мои книги продавались, и сравнивал их с его. Ни в чьем рейтинге, а только в его. Если бы мой рейтинг был выше, я бы злорадно улыбнулся и почувствовал бы свое превосходство. Если бы он был выше, я бы нахмурился и почувствовал раздражение, - продолжает он.
Нам может быть стыдно признаться в этом, но эти чувства могут быть понятны большинству профессионалов. Но если зависть Синека вполне обычна, то его реакция на нее не была. В книге он продолжает объяснять, как случайная встреча с Грантом помогла ему переосмыслить свои отношения со своим заклятым врагом и превратить его соперничество с Грантом в одну из величайших движущих сил его успеха.
Почему каждому профессионалу нужен «достойный соперник».
Синек продолжает рассказывать историю о том, как они с Грантом должны были представить друг друга на мероприятии.
«Я пошел первым. Я посмотрел на Адама, посмотрел на аудиторию и сказал: «Вы делаете меня невероятно небезопасным, потому что все ваши сильные стороны - это все мои слабости. Вы можете так хорошо делать то, что мне очень трудно делать ». «Зрители смеялись», - вспоминает он. Адам посмотрел на меня и ответил: «Неуверенность взаимна».
Это было забавное (и напористое) вступление, но откровенная шутка Синека в конечном итоге превратилась в нечто большее, чем просто умную реплику аплодисментов. Столкнувшись лицом к лицу со своей незащищенностью, Синек понял, почему Грант так его беспокоил: его коллега-автор был хорош в вещах, с которыми Синек боролся.
По мнению экспертов, это обычная динамика. Нас часто больше всего раздражают люди, которые подчеркивают наши собственные слабости. Если вы ненавидите высокомерных людей, это часто происходит из-за нерешенных проблем с уверенностью в себе. Если вас отталкивает хвастовство, велика вероятность, что вы боретесь с собственным рожком.
Осознав свои собственные слабости, которые вызвали у него зависть к Гранту, Синек смог сосредоточить свою энергию не на бесплодной конкуренции, а на самосовершенствовании. И это в конечном итоге привело его к еще большему успеху.
Часто это то, что может сделать за вас отличный конкурент в паре с небольшим самосознанием.
«Достойный соперник может подтолкнуть нас так, как это могут сделать немногие - даже наши тренеры, наставники или советники», - утверждает он. «Традиционная конкуренция заставляет нас занять позицию победы; Достойный соперник вдохновляет нас на стремление к совершенствованию. Первое фокусирует наше внимание на результате; последнее фокусирует наше внимание на процессе ».
«Сосредоточение внимания на процессе и постоянном улучшении открывает новые навыки и повышает устойчивость. Чрезмерное внимание к победе над конкурентами со временем не только утомляет, но и может задушить инновации », - настаивает Синек.
Так что забудьте о победе в соревновании и о том, чтобы раз и навсегда победить своего заклятого врага. Игра в сравнение - это бесконечный отстой для души. Если вы действительно хотите добиться успеха, вы не хотите, чтобы исчезли ваши самые большие соревнования. Всегда хочется иметь достойного соперника. Как и Грант для Синека, человек, который поначалу заставляет вас тошнить от зависти, может в конечном итоге стать одним из главных источников вашего самосовершенствования.
