Цель объявил В понедельник, когда он сотрудничает с материнской компанией Игрушки наши , Tru Kids, чтобы он мог перезапустить ToysRUs.com.
Это большая новость для Игрушки наши , которая начала открывать несколько небольших магазинов в рамках своей новой модели после банкротства. Это означает, что в период праздников он будет представлен в Интернете, при поддержке одного из самых влиятельных розничных брендов в Америке.
Теперь, если вы являетесь поклонником Target или Toys R Us - а есть много людей, которые являются поклонниками обоих, - вы, вероятно, сочтете это очень хорошей новостью.
Но если вы изучаете историю бизнеса, вам все это покажется невероятно ироничным.
Это потому, что одно из ключевых различий между Target и Toys R Us сегодня - почему Target, возможно, процветает, а Toys R Us возрождается после банкротства и ликвидации - связано с параллельными решениями, которые обе компании приняли много лет назад.
И теперь кажется, что история повторяется.
Amazon, Target и Toys R Us
История начинается в 2000 и 2001 годах, когда Target и Toys R Us были успешными розничными брендами с магазинами по всей территории Соединенных Штатов. В то время электронная коммерция была крошечной, около 1% всех розничных продаж.
И хотя крупные бренды, такие как Target и Toys R Us, осознали, что им, вероятно, нужно быть в Интернете, многие умные люди сочли это небольшим второстепенным мероприятием.
Таким образом, оба бренда - наряду с другими крупными розничными торговцами, такими как Borders (книжный магазин) и Circuit City (электроника) - передали на аутсорсинг практически всю свою онлайн-деятельность лидеру электронной коммерции: Amazon.
Я люблю писать это, потому что в ретроспективе это кажется безумным. Даже если в то время это имело смысл, через несколько лет стало ясно, что для Amazon это было лучше, чем для Target (и Toys R Us).
Как позже сказал один из бывших руководителей Target: «Они многому научились на наших копейках, а мы многому не научились [взамен], и это серьезная проблема».
История не повторяется, но рифмуется
И Target, и Toys R Us в конце концов разорвали сделки с Amazon, но их дороги резко разошлись.
Target вложила миллиарды в создание собственных цифровых продуктов - вещей, которые теперь выходят далеко за рамки ее веб-сайта. Но Toys R Us только в 2017 году объявила, что собирается вложить 100 миллионов долларов в свои онлайн-усилия в течение трех лет.
И хотя 100 миллионов долларов звучат как большие деньги, на самом деле это были ничтожные вложения, учитывая ставки и масштабы отрасли, в которой находилась компания.
Итак, все эти годы спустя мы оказались здесь - и это супер иронично, что новые Toys R Us вернулись туда, где были старые в 2000 году, передав весь свой цифровой продукт на аутсорсинг гигантскому конкуренту.
Ради обоих брендов, мы надеемся, что это сработает - и что Toys R Us (один из самых любимых брендов в Америке, судя по моему почтовому ящику каждый раз, когда я пишу об этом), переживет свое возвращение.
Кстати, ранняя история Toys R Us одна из величайших невоспетых предпринимательских историй в американской истории . Это стоит знать - и надеяться, что это продлится.
