Недавно я наткнулся на короткая цитата от одного из Уоррена Баффета старые письма акционерам, как часть процесса обновления моей бесплатной электронной книги Уоррен Баффет предсказывает будущее , что вы можете Скачать здесь .
С тех пор это запомнилось мне, и что забавно, так это то, что цитата из 13 слов даже не принадлежит Баффету; вместо этого он делится советами французского философа XIX века.
Однако не позволяйте этому уводить вас. В этом нет ничего академического или анахронического. Фактически, все эти годы спустя это одна из наиболее универсальных и подходящих вещей, с которыми я сталкивался.
Это появляется в 1985 Акционер Berkshire Hathaway письмо от 4 марта 1986 года, в котором Баффет объяснил свое решение, наконец, отказаться от обанкротившегося текстильного бизнеса Berkshire, который, как он признает, он продолжал, несмотря на все признаки того, что они не будут работать.
Цитата французского философа Огюст Конт , который жил с 1798 по 1857 год, и которому приписывают развитие области социологии и позитивизма. У меня нет места - или, откровенно говоря, основы - для изучения работы Конта здесь, так что давайте просто перейдем к цитате.
Баффет признает, что другие текстильные предприятия в США быстро закрывались за годы, предшествовавшие его решению, а затем признает:
Их владельцы не были осведомлены о какой-либо информации, которая была мне неизвестна; они просто более объективно ее обработали. Я проигнорировал совет Конта ... интеллект должен быть слугой сердца, но не его рабом » - и верил в то, во что предпочел верить.
Я уже писал о склонности Баффета к признавать ошибки, но эти 13 слов выскакивают даже сейчас, через 163 года после смерти Конта и через 36 лет после того, как Баффет и Беркшир свернули текстильную деятельность компании.
Чем больше я думал о них, тем больше понимаю, что они кратко описывают одну из ключевых причин, почему так много людей встают на неправильный жизненный путь, делают неправильную карьеру или просто принимают неверные стратегические решения.
Это прямая противоположность благонамеренному, но абсолютно неправильному совету, который многие дают: короче говоря, «следуйте своей страсти».
Конечно, в последнее время появился некоторый ревизионизм в этом отношении, поскольку люди признают, что на самом деле имеет больше смысла исследовать вещи, которые могут работать на практике, а затем находить среди них те, которые могут вдохновить вас.
Этот более стратегический курс действий не означает, что вы никогда не должны блуждать или, конечно, не исследовать.
Я думаю, что пример не Баффета прояснит это. Это из речи 2005 года, которую покойный Стив Джобс произнес в Стэнфордском университете, в которой он рассказал о своем переживании, когда бросил колледж, а затем бесплатно проходил курсы одитинга, которые его интересовали.
Что его интересовало? Во-первых, каллиграфия, поэтому он изучил ее. Как он объяснил :
Это было красиво, исторически, художественно тонко, что наука не может уловить, и я нашел это увлекательным. Ничто из этого не имело даже надежды на практическое применение в моей жизни. Но 10 лет спустя, когда мы разрабатывали первый компьютер Macintosh, все это ко мне вернулось. И все это мы разработали для Mac.
Но Баффетта не двигала страсть к текстилю, как Джобс, по-видимому, увлекся каллиграфией и типографикой задолго до того, как нашел для них практическое применение.
Однако действительно кажется, что «интеллект» Баффета был «рабом своего сердца» в течение 20 лет, потому что он позволял другим эмоциям и страстям мешать ему видеть правду.
Эти увлечения включали в себя некоторые вещи, которые люди могли бы счесть похвальными - например, желание сохранить обанкротившиеся текстильные предприятия как можно дольше, потому что они наняли так много пожилых рабочих, которые не обладали передаваемыми навыками.
Но они также включали и другие, например эмоциональную реакцию, которая заставила Баффета с самого начала купить Berkshire Hathaway, что было связано с предполагаемым пренебрежением со стороны бывшего генерального директора компании (и желанием Баффета контролировать Berkshire, чтобы его уволить).
Баффет имеет репутацию чего-то вроде машины цитат, поэтому мне показалось интересным, что в данном случае он вернулся на 150 лет назад к философу, я готов поспорить, что многие или большинство его читателей никогда не слышали, чтобы выразить то, что он думает. .
Тем не менее, я подозреваю, что это один из наиболее очевидных вариантов его остроумия, если вы управляете бизнесом, который может быть немного меньше, чем Berkshire:
А именно, в какой степени вы позволяете эмоциям, а не страсти, чтобы добиться успеха, диктовать выбор в бизнесе?
Все мы иногда это делаем; черт возьми, весь смысл этого упражнения в том, что так называемому Оракулу Омахи потребовалось 20 лет, чтобы понять это в данном случае. Но то, что просчеты являются обычным явлением, не означает, что их не стоит пересматривать - даже спустя много лет.
Не забудьте бесплатную электронную книгу: Уоррен Баффет предсказывает будущее .
