Генеральный директор Berkshire Hathaway Уоррен Баффет редко ошибается, особенно когда речь идет об инвестициях и инновациях. Как известно большинству из нас, Оракул Омахи также мудрец, передающий мудрость, выходящую за пределы отраслей, поколений и культур.
А также что мудрость, какой бы здравой она ни была (когда-либо думала про себя: «Подожди, я мог бы сказать это сама!»), обычно бывает точной. Как этот резкий рассказ правды:
Вот что Баффет однажды сказал группе студентов Технологического института Джорджии, когда они спросили его о его определении успеха. Позвольте мне подробнее рассказать, почему успех не зависит от богатства, власти, славы или от того, сколько дорогих игрушек у вас есть, прежде чем вы умрете.
Мера успеха Баффета одним словом: любовь
Как часть той же цитаты выше, которая была зафиксирована в биографии Баффета. Снежок: Уоррен Баффет и дело жизни Алиса Шредер, Баффет также бросил этот кусочек глубины студентам (приготовьтесь уронить челюсть):
Итак, позвольте мне сказать прямо: самый важный урок и `` окончательное испытание '' хорошо прожитой жизни не имеет ничего общего с деньгами, а все связано с самыми сильными эмоциями, которые может испытать человеческое существо: любовь .
Еще бы.
Будучи третьим в списке самых богатых людей в мире и приближаясь к 90-летнему возрасту, Баффет жил и продолжает жить по тому, что он проповедует, с его приверженностью филантропии, например, с Клятвой дарения, которая предлагает самым богатым людям на планете внести большой кусок их богатство на благотворительность.
Ближе к дому вы должны задаться вопросом: как могут обычные работающие люди, лидеры, менеджеры и предприниматели с большими идеями жить по принципу «чем больше любви вы отдаете, тем больше получаете в ответ»? Другими словами, что вы должны сделать, чтобы стать настолько любимым другими, что, когда вы будете готовы повесить трубку, они будут щедро одарить вас похвалой, похвалой, восхищением и сказать миру: «Он любил хорошо» ?
Я утверждаю, что есть несколько способов - хотя и совершенно противоречивых - чтобы вы могли привести в действие этот практический вид любви, если вы отважны и отважны:
1. Думайте и действуйте самоотверженно, не ожидая ничего взамен.
Законы любви взаимны, но кто-то должен сделать первый шаг - почему бы не позволить ему быть вам? Когда мы решаем полюбить кого-то в первую очередь - будь то поощрение к коллеге, помощь в развитии сотрудника под вашим руководством или привнесение глубокого смысла и цели в чью-то рабочую роль, любовь возвращается в полной силе через уважение, восхищение, доверие, лояльность, приверженность и дискреционные усилия.
2. Выберите культуру любви.
Баффет сказал: «Я люблю каждый день. Я имею в виду, что я здесь танцую чечетку и работаю только с людьми, которые мне нравятся. В мире нет работы более увлекательной, чем управление Berkshire, и я считаю, что мне повезло оказаться там, где я есть ».
Работа может быть утомительной, политической и наполненной токсичными личностями, но лучшие бренды на планете (и, возможно, ваша собственная компания) - это места, где люди любовь приходя на работу, потому что лидеры демонстрируют практическая любовь (с результатами), а культура положительная и воодушевляющая.
Какое бы клише вы ни предпочли - «культура - король» или «культура ест стратегию на завтрак» - доказательства очевидны: когда вы разделяете одни и те же ценности, этическое поведение, убеждения и нормы в психологически безопасной среде, каждый отдельный участник уникальная возможность дарить и получать любовь, не опасаясь возмездия. Это приводит к появлению высокопроизводительной компании, которая привлекает других единомышленников.
3. Следуйте «платиновому правилу».
Все мы знакомы с универсальным золотым правилом: «Обращайтесь с другими так, как хотите, чтобы относились к вам». Но платиновое правило выводит его на совершенно новый уровень хорошей любви: «Относитесь к другим так, как нужно». они хотят лечиться ».
Дэйв Керпен, автор Искусство людей , так говорит о платиновом правиле:
Само собой разумеется, что все это связано с вашей способностью демонстрировать свой эмоциональный интеллект и, в частности, сочувствие - эту недооцененную лидерскую силу любви, когда вы представляете мир или ситуацию с чьей-то точки зрения, а не с другой. твой собственный.
4. Делайте то, что любите.
В заключение я возвращаюсь к Баффету для последней цитаты: «В мире бизнеса наиболее успешными являются те, кто делает то, что им нравится».
Подумай об этом. Эта мысль когда-нибудь приходила вам в голову в повседневной работе? Для большинства из нас мы считаем само собой разумеющимся хорошую зарплату, пособия по здоровью и гарантии занятости, даже если нам может не нравиться наша работа и мы хотим, чтобы мы занимались чем-то другим - чем-то, чем мы на самом деле занимаемся. любил .
Делать то, что мы любим, - главный вклад в наше счастье как людей. И, что более важно, знание то, что вы любите, должно быть главным приоритетом. Если вы не знаете, что вам нравится, то выяснение того, что это такое, должно быть вашим первым шагом.