И снова весь мир будет наблюдать, как два чемпиона будут сражаться в Лас-Вегасе. Субботний боксерский поединок считается крупнейшим в истории контактных видов спорта, и этим двум бойцам предстоит пройти испытания.
Конор МакГрегор и Флойд Мэйвезер тренировались, разрабатывали стратегии и продвигали себя в течение нескольких месяцев, и настало время сражаться. Шумиха вокруг этого зрелища не имеет себе равных. Все на кону, и играть, чтобы не проиграть, не вариант. Если один из этих истребителей на мгновение дрогнет, это может буквально погаснуть свет.
Нетрудно представить себе, что образ мыслей профессионального бойца аналогичен мышлению успешного лидера. В конце концов, оба должны быть ведомы, обучены правильным практикам и знать, в какую ситуацию они попадают. Обладает ли ваша стратегия лидерства этими качествами?
Мы можем многое узнать об успешных методах лидерства и управления, наблюдая за столкновениями Мэйвезера и МакГрегора. Когда эти бойцы выходят на ринг, обратите внимание на следующие уроки:
Изучите своего оппонента.
Макгрегор и Мэйвезер не достигли своего положения, не изучив сильные и слабые стороны своих оппонентов. Вы точно знаете, что оба эти человека часами внимательно разбирали видео своего врага.
Хотя у лидеров может не быть реальной видеозаписи соревнований в действии, есть много способов изучить действия вашего конкурента. Задайте себе следующие вопросы:
- Что у них есть такого, чего нет у вас?
- Что дает тебе преимущество?
- Чья марка лучше позиционируется как решение для потребителя?
Задавая такие вопросы, вы сможете по-настоящему оценить, с чем вы сталкиваетесь, и укажете путь к победе.
как вернуть сердце женщины-девы
Разберитесь в своих слабостях.
Понимание вашего бизнеса выходит за рамки изучения ваших конкурентов. Вы должны заглянуть внутрь себя и оценить общие сильные и слабые стороны своей команды. Взгляните на свою компанию свежим взглядом и изучите свой бизнес так, как если бы вы смотрели на него впервые.
Спросите себя, что бы сказал советник, если бы увидел вашу команду в действии? Какие возможности и проблемы он или она обнаружит, чего вы упускаете? Подобно бойцу, которому необходимо адаптировать свой боевой стиль, лидеры должны постоянно по-новому смотреть на свой бизнес на регулярной основе.
Планируйте вместе со своей командой.
Ни Мэйвезер, ни МакГрегор не были бы и близко к этому титульному матчу, если бы не их поддерживающие и заинтересованные команды. Их тренеры, врачи и даже их маркетинговые команды - все они необходимы для их работы.
У лидеров есть мужчины и женщины, которые поддерживают их и позволяют команде добиться успеха. В результате умные лидеры эффективно используют сильные стороны своей команды.
И они эффективны. Узнайте, как более эффективно управлять собраниями и сосредоточиться на четком выявлении проблем, обсуждении решений и не тратить время на ненужные формальности. Вместо этого используйте дополнительное время, чтобы точно настроить свой план игры и убедиться, что вы выполняете его блестяще.
Всегда езжай быстрее.
Для профессиональных бойцов скорость важна - чем быстрее вы выиграете, тем меньше вероятность проиграть. Для руководителей скорость необходима сотрудникам для эффективного достижения успеха, что позволит им преуспевать и внедрять инновации.
Как и у бойца, нет команды, которая двигается слишком быстро или действует слишком эффективно. Никогда не прекращайте попытки стать лучше. Всегда ищите способы устранить препятствия и помочь своей команде работать быстрее.
Джонатан Чебан, состояние, 2015 год
Помните о цели.
В субботу у МакГрегора и Мэйвезера будет только одна мысль: победа. Некогда беспокоиться о неудачах.
Этот сверхконцентрированный образ мышления может оказаться одной из самых ценных черт лидерства. Когда вы сталкиваетесь с трудностями или, возможно, вынуждены пересмотреть свой план, помните о своей цели и о более важных целях для ваших сотрудников и бизнеса в целом.
Лидеры, этот бой - отличное напоминание для вас, чтобы вы были сильными чемпионами в своей игре. Никогда не забывайте, что вы должны вести свою команду к нокауту.
Вы несете ответственность за обеспечение всей подготовки, а затем все дело в исполнении.
Помните об этих пяти идеях, когда будете в офисе, и вы станете чемпионом, когда прозвенит звонок.
