Когда дело доходит до политических вопросов, мы вдвоем не во многом согласны. Билл республиканец из Кентукки. Джон демократ из Массачусетса. Если бы мы тратили время на разговоры о выборах, кандидатах или политике правительства, мы, вероятно, спорили бы каждый день.
Так что мы этого не делаем. Вместо этого мы сосредотачиваемся на правильном способе управления компанией, в котором нет разногласий. Прозрачность и доверие. Экономическая вовлеченность, означающая, что каждый понимает бизнес компании и отслеживает ее эффективность по ключевым показателям. Разделение богатства, которое сотрудники помогают создавать, посредством эффективного план поощрений .
Этот здравый подход позволяет привлечь всех, независимо от политических взглядов. Билл усвоил этот урок в начале своей карьеры, когда его наняли для консультирования с австралийским предприятием крупной горнодобывающей компании. Это был профсоюзный магазин. Когда он начал говорить с сотрудниками, скептицизм был сильным. Поэтому он решил, что ему лучше перейти к делу.
«Я янки», - признал он. «А я худший из янки - капиталистический янки».
Кто-то сразу заговорил со спины. «Ну, я социалист».
Социалистом оказался президент местного профсоюза, парень по имени Уоррен. Позже на встрече, после того как некоторые из сотрудников предложили идеи о том, как улучшить свое рабочее место, Билл напрямую связался с Уорреном. Разговор проходил примерно в следующих направлениях:
Билл: Уоррен, похоже, шахтеры думают, что знают много разных способов улучшить работу здесь. Вы думаете, что это правильно?
Уоррен: Да, черт побери.
Билл: Отлично. Я тоже. Похоже, у социалиста и капиталиста есть вещи, в которых они могут согласиться. Как вы думаете, будет ли разумным руководство меньше говорить и больше прислушиваться к идеям майнеров?
Уоррен: Вы держите пари, что они должны. Это улучшило бы производство и моральный дух.
Я: Еще одна вещь, в которой согласны капиталист и социалист. Еще один вопрос. Как вы думаете, заработала бы эта компания больше денег, если бы руководство прислушивалось к идеям войск и действовало в соответствии с ними?
Уоррен: Они заработали бы намного больше денег.
Билл повернулся к 40 другим в аудитории и сказал: «Вы слышали это из его собственных уст. Уоррен - капиталист. И он худший из капиталистов. Он стенной шкаф капиталистический ». Комната разразилась смехом, и к ним присоединился Уоррен.
Вот что мы думаем: у вас, вероятно, сейчас много скрытых капиталистов в вашей компании, и это не имеет ничего общего с их политическими взглядами. Это люди - независимо от их роли в организации - которым небезразличен бизнес, которые, возможно, вложили в него большую часть своей жизни и у которых есть хорошие идеи о том, как улучшить работу компании.
Вы их слушаете, помогаете им учиться и расти и награждаете их за лучшие результаты? Помогаете ли вы другим сотрудникам, тем, кто еще не настолько заинтересован, освоиться в программе? Это не сложно; все, что для этого требуется, - это стремление управлять своей компанией таким образом, чтобы в нее входили все как надежные партнеры, а не наемные работники. Плюс использование нескольких инструментов, таких как ключевые цифры, табло и поощрительные планы.
Капиталист или социалист, республиканец или демократ - это не имеет значения. Бизнес, в котором люди заняты экономически, объединяет всех в одну команду.
вернуть мужчину-Деву
