Ведь армия всегда требовала, чтобы женщины-солдаты собирали волосы в пучок - до недавнего времени, когда кардинальные изменения были внесены в армейские стандарты ухода которые позволяют женщинам носить также хвостики и косы.
Частично это изменение в стандартах ухода (среди прочего) было сделано для улучшения разнообразия и инклюзивности. Но есть и практические причины. Консультанты по дерматологии обнаружили, что более половины женщин испытали головные боли напряжения из-за тугих булочек , и многие страдали от выпадения волос.
А еще вот это. Из-за плюшек шлемы часто плохо сидели, что ограничивало обзор. Итак, некоторые женщины-авиаторы распустили волосы и заплели их перед полетом . Солдаты часто распускали волосы и заправляли их за рубашки на стрельбище.
Ага: Вы не могли выполнять свою настоящую работу, свою (буквально) важную работу - управлять самолетом, стрелять из оружия, ясно видеть - потому что вы должны были выглядеть «профессионально».
Звучит безумно.
Тем не менее, это происходит постоянно.
Когда я был начальником производства, в дресс-коде были хаки и рубашки на пуговицах. Конечно, мы выглядели профессионально, но те из нас, кто поднялся по служебной лестнице и хорошо разбирался в технике, больше не хотели залезать под оборудование, чтобы помочь в устранении неполадок. Профессиональный взгляд мешал существование профессиональный.
Потому что профессионализм имеет мало общего с тем, как вы выглядите, и все зависит от того, как работа хорошо.
Результаты имеют значение. Соответствие произвольному стандарту - нет.
То же было и там, где мы работали. Когда мой босс (изредка) выходил в цех, он часто ругал меня за то, что меня не было в офисе. Для него быть профессионалом означало работать за столом. Для меня быть профессионалом означало быть максимально продуктивным, а это означало проводить как можно больше времени на производственных линиях. Моя профессиональная внешность - по крайней мере, в глазах моего босса - мешала существование профессиональный.
Потому что профессионализм имеет мало общего с тем, где вы работаете, и все связано с тем, работа хорошо.
Результаты имеют значение. Не бока в сиденьях.
За последний год много людей оделись по-другому. Работали из разных мест. Работали разные графики. Были менее «профессиональными», по крайней мере, по общепринятым стандартам.
Тем не менее, они были такими же, если не более, профессиональными по единственному действительно значимому стандарту: получение верно все сделано.
Поэтому, прежде чем вернуться к обычным делам, подумайте, являются ли некоторые из ваших правил, руководств или культурных норм более произвольными, чем оправданными.
Женщины-солдаты, заплетавшие волосы в пучок? Кто-то где-то по ходу дела решил, что это правильный образ - не задумываясь о том, оказывает ли соответствие стандарту ухода за собой негативное влияние на результаты, имеющие реальное значение.
Ожидаете, что сотрудники будут одеваться определенным образом, даже если они никогда не общаются с клиентами лично? В какой-то момент вы решили, что это правильный вид, но действительно ли он улучшает производительность? Возможно нет.
Ожидаете, что сотрудники будут в офисе каждый день, даже если последний год они надрали задницу, работая удаленно? Вы можете подумать, что постоянное физическое присутствие важно, но действительно ли оно улучшает производительность? Возможно нет.
Сделайте шаг назад и подумайте о том, чего нужно достичь вашему бизнесу. Если руководящие принципы или культурные нормы затрудняют выполнение любой из этих задач, откажитесь от них. Если руководящие принципы или культурные нормы не помогают достичь чего-либо из перечисленного, откажитесь от них.
Тогда ваши сотрудники не только добьются большего, но и почувствуют большую вовлеченность.
Поскольку один размер никогда не подходит всем, чем меньше произвольных «размеров» вы установите, тем меньше вам - и, что более важно, вашим сотрудникам - придется беспокоиться о том, что один из этих размеров не подойдет.
