Выпуск классических альбомов для мультиплатиновых исполнителей, таких как Стиви Никс, Том Петти и U2. Запуск Interscope, звукозаписывающей компании с такими артистами, как Эминем, Леди Гага, Гвен Стефани, Фарелл, Кэти Перри и Кендрик Ламар. Соучредитель Beats Electronics, компания по производству наушников, которая в конечном итоге была продана Apple за 3,2 миллиарда долларов. Джимми Айовин является культовым предпринимателем и бизнесменом ... но в некотором смысле он обязан своим успех к уроку командной работы, который он усвоил рано, когда он был 22-летним инженером в офисе Брюса Спрингстина. Рожден бегать .
Спрингстин был легендарным - или печально известным, в зависимости от того, где вы сидели - своим неустанным поиском совершенства.
«Мы были очень, очень настроены», - говорит Спрингстин в четырехсерийном документальном фильме HBO о Джимми Айовине и Dr Dre , Непокорные . «Итак, я полагаю, если бы вы были новичком в нашем« клубе », неустанное стремление к нашей идее, вероятно, утомило бы вас. Просто было понятно, что вы были там, потому что верили в то, что мы делаем, и это того стоило. Моя работа заключалась в том, чтобы убедиться, что это так ».
Например, Спрингстин потратил три недели, пытаясь получить звуки ударных: экспериментируя, тестируя, промывая и повторяя ... три недели ударяя по барабанам снова и снова, пытаясь найти то, что, по мнению Спрингстина, было идеальным звуком.
признаки того, что ты нравишься скорпиону
Айовин стало нетерпеливым. «Я больше не мог слышать», - говорит он. «Динамики были такими громкими так долго, столько дней, и я очень устал».
Его нетерпение вскоре стало очевидным для всех.
Как говорит Джон Ландау, давний менеджер Спрингстина: «У Брюса была такая штука, когда он просто терял счет времени. Так что я остаюсь с [Джимми] наедине и говорю ему: «Останься. В. Файл. F-ing. Седло. Не уходи ».
«Я говорю Ландау, - говорит Джимми, - все готово. Я убиваю себя из-за этого парня, я очень много работаю, делаю все, что могу ... это недопустимо ».
как заставить мужчину овна ревновать
«Джимми, - ответил Ландау, - тебе не хватает общей картины. Для чего мы здесь? Мы здесь, чтобы помочь Брюсу записать как можно лучше. Это работа. Мы здесь не для того, чтобы сделать вас счастливыми, мы здесь не для того, чтобы сделать меня счастливым. Мы здесь, чтобы внести свой вклад в проект - и это проект Брюса ».
Айовин продолжает рассказ: «[Ландау] говорит:« Вернись туда и скажи Брюсу: Я здесь, чтобы поддержать тебя. Это не обо мне. Это про альбом. У тебя будет друг на всю оставшуюся жизнь, и ты извлечешь большой урок ''.
'Это большая картина, верно?' - спрашивает Иовин Ландау.
сколько лет Блэр О Нил
«Да, это так, - говорит Ландау.
Спрингстин на самом деле не сказал: «Это не обо мне». Но он создал среду и культуру, которые помогли Айовину понять свою роль - не только работая над этим альбомом, но и то, как он подходил к своей карьере.
Почему это такой отличный совет.
Тот же принцип применим к великим командам. Талант, очевидно, важен, но способность работать вместе, сдерживать эго за дверью и приносить индивидуальные жертвы, когда это необходимо, - единственный способ добиться успеха в команде.
С отличными командами дело не в вас. Это всегда, всегда, всегда о команде.
Подумайте о бизнес-командах, которые вы видели неудачными. Редко случался провал из-за отсутствия таланта. Чаще эти команды терпели поражение из-за личных конфликтов, столкновения эго или конкурирующих программ.
Мужчина-Овен влюблён в женщину-Водолея
Вот почему каждый великий командный игрок отвечает на следующий вопрос так же, как и каждый великий лидер:
«Можете ли вы сделать выбор, что ваше счастье может быть связано с чьим-то успехом?»
Если вы можете сказать «да» на этот вопрос, вы сделали самый важный шаг на пути к тому, чтобы стать отличным товарищем по команде - и великим лидером.
Никто из нас не обладает такими качествами, как смелость, дальновидность, харизма, приспособляемость и решительность в равной мере.
Но каждый великий командный игрок отвечает на этот вопрос одинаково - и вы тоже.
