Это была тяжелая неделя для икон предпринимательства. Ранее на этой неделе Чарльз Лазарь, основатель компании Toys 'R' Us , скончался. Теперь ушел и Х. Уэйн Хьюзенга.
Хуйзенга создал несколько удивительных компаний, в том числе Waste Management, Blockbuster Video и AutoNation, и он получил права на расширение в НХЛ и Высшей лиге бейсбола - и когда-то владел NFL's Miami Dolphins.
С его смертью в возрасте 80 лет, Журнал 'Уолл Стрит опубликовал один из лучших некрологов и резюме своей карьеры. Вот некоторые из самых вдохновляющих уроков его жизни для любого предпринимателя.
1. Думайте масштабнее
Хьюзенга бросил колледж, пошел в армию и руководил небольшим бизнесом по вывозу мусора во Флориде. Оттуда он основал свою собственную компанию, и к 1968 г. Журнал рассказывает: «У него было 40 грузовиков и большая часть контрактов на перевозку в быстрорастущем округе Бровард».
Затем он объединился с дальним родственником и начал объединять похожие компании по всей стране. Результат: Waste Management, которая сейчас стоит почти 36 миллиардов долларов. Дело в том, что никогда не прекращайте расти.
2. Работайте усерднее
Цитата здесь сделает это: «Мы определенно не умнее других, но мы работаем усерднее, и когда мы сосредотачиваемся на чем-то, это нас поглощает», - сказал он Гейл ДеДжордж, автору книги. Создание блокбастера .
3. Будьте боссом
Технически Хуйзенга был всего лишь президентом и заместителем командира Waste Management, номинально подчиняясь мужу своего двоюродного брата, с которым он строил бизнес. Этого было недостаточно, поэтому он ушел и, в конце концов, основал две другие знаковые компании, а также купил свои спортивные франшизы. Если вы хотите быть боссом, найдите способ стать боссом.
4. Продавайте реальные вещи
Huizenga сторонилась цифровых технологий; все, что он построил, было реальным, осязаемым продуктом - даже спортивные франшизы, которые он считал торговым пространством и временем на аренах. Помимо мусора, он не боялся вкладывать деньги в грязный бизнес. В середине 1980-х, между Waste Management и Blockbuster, Журнал отмечает, что он покупал компании, которые арендовали такие вещи, как переносные туалеты.
5. Знайте свои сильные стороны
«Хотя он любил летать по стране для разведки приобретений или проверки своих операций», Журнал написал: «Он не был очень заинтересован в ведении бизнеса в долгосрочной перспективе». Как он сказал газете в интервью 1994 года: «Я лучше построю компанию, чем буду управлять ею».
6. Примите свой бренд.
Сейчас видеомагазины кажутся причудливыми, но когда Huizenga начал работать в этой сфере в 1987 году, это была сильно раздробленная отрасль - и в большинстве магазинов были отделения в задней части, где можно было взять напрокат порнографические фильмы. Несмотря на то, что это была прибыльная часть рынка, Хуйзенга решил, что Blockbuster будет удобен для семей, а раздел с рейтингом X будет противоречить бренду. Поэтому в Blockbuster не было подсобных помещений.
7. Выходи наверх
Хьюзенга возглавлял Blockbuster всего семь лет - в 1994 году он продал его компании Viacom за 8,4 миллиарда долларов за акции. Оглядываясь назад, можно сказать, что это был буквально идеальный момент, чтобы уйти, как раз перед тем, как Интернет взлетел. (Если точнее, это был год до того, как Джефф Безос основал Amazon.)
8. Попробуйте еще раз
Управление отходами? Большой успех. Блокбастер? Большой успех (по крайней мере, когда им управлял Huizenga). AutoNation? Более сомнительный. Хуйзенга также основал гостиничную сеть Extended Stay America и владел компанией, которая продавала мыльные лепешки, которые можно найти в писсуарах. Суть: пробовать, пробовать, пробовать, пробовать, пробовать. Затем попробуйте еще раз.
9. Экономьте время для семьи.
Хьюзенга был женат 45 лет, пока его жена Марти не скончалась в 2017 году, и у него осталось четверо детей и 11 внуков. Но как Журнал Сообщается, что он сожалел о том, как работа увела его от семьи.
«Я никогда не понимал, как кто-то может отделить свой бизнес от личной жизни», - сказал он в какой-то момент, а позже добавил: «Ваши дети растут намного быстрее, чем вы думаете, и внезапно вы оглядываетесь назад. , ты не проводил с ними время ».
