Не секрет, что у GE большие неприятности. Компания была вынуждена вдвое сократить свои ранее надежные дивиденды, а ее недавно назначенный генеральный директор Джон Фланнери уволил половину совета директоров. Акции GE упали на 44%, что сделало их акции Dow с худшими показателями. GE объявила о сокращении 12 000 рабочих мест , в основном в энергетическом подразделении компании, которое потеряет около 18% своей рабочей силы.
Я лично испытал увольнения в двух огромных, некогда успешных компаниях, и, как заметил деловой журналист, еще десятки . Я также изучил статистику успеха компаний, подвергшихся увольнениям. Это не очень красивая картина.
Имея это в виду, есть три вещи, которые каждый сотрудник GE - или любой сотрудник компании, которая сокращает штат, - должен сделать сегодня:
1. Просыпайтесь и вдыхайте запах (несвежего) кофе.
Увольнения - это все равно что положить компанию на операционный стол. Чтобы пациент выжил и выздоровел, врачи (то есть высшее руководство) должны сделать глубокий и однократный разрез. Затем дайте пациенту выздороветь.
Но этого почти никогда не бывает, особенно внутри крупных фирм. Вместо этого они делают небольшой надрез, а если это не помогает, делают еще один небольшой надрез. Эта «смерть от тысячи порезов» продолжается до тех пор, пока компания не умрет (вспомните Circuit City) или не превратится в зомби (подумайте AOL).
Мужчина-Рак и женщина-Козерог
Очевидно, что у GE огромные системные проблемы в сочетании с массовым культурным высокомерием. Почти наверняка увольнений будет больше. Может быть, GE выживет в долгосрочной перспективе, это будет некрасиво, и работать там определенно не будет весело.
Таким образом, какие бы планы на будущее у вас ни были, работая в GE, вам лучше всего их пересмотреть ... и быстро. Новый генеральный директор и ваше начальство изо всех сил попытаются заверить вас в том, что GE скоро вернется к своему былому величию. Не лучшая ставка. Поверьте мне.
2. Активизируйте как можно больше внешних контактов.
Увольнение из такой большой компании, как GE, создает огромную проблему для карьеры по трем причинам:
- Ваше с трудом завоеванное политическое понимание того, как ваша компания ведет бизнес, и ваше владение техническим жаргоном вашей фирмы теперь бесполезны, если вы не планируете продавать работу своему будущему работодателю. (Неплохая идея, кстати.)
- Ваша бизнес-сеть сильно загружена коллегами, многие из которых находятся (или будут) в одной лодке с вами. Вы, вероятно, будете конкурировать с ними за те же должности. В качестве контактов они в основном бесполезны, за исключением тех случаев, когда вам нравится сочувствие.
- Теперь вы несете клеймо компании неудачников. «Я работал на GE» могло произвести впечатление на людей в прошлом, но в конце концов (то есть раньше, чем вы думаете) вы будете признавать, а не хвастаться, что однажды вы были там.
Учитывая вышеизложенное, ваш наивысший приоритет сейчас - это активизация и развитие ваших деловых отношений, которые напрямую не связаны с вашим текущим работодателем. Я объясняю, как это сделать (не считая себя корыстным) в статье «Как повторно активировать деловой контакт за 7 простых шагов».
3. Возьмите посылку, если предлагается.
Когда крупные компании проводят увольнения, они всегда просят добровольцев, которые в обмен на добровольное увольнение получают «золотой парашют», обычно состоящий из дополнительной компенсации. Если вам предлагают такой парашют, берите.
Мужчина-Овен в отношениях
Вот почему.
Во втором раунде увольнений есть «серебряные парашюты», которые не такие щедрые, и поскольку смерть от тысячи порезов продолжается, парашюты проходят через драгоценные металлы, заканчивая «свинцом» - что означает, что вы в основном получаете бупкис.
Это может проиллюстрировать история из реальной жизни.
Когда я работал в компании из списка Fortune 500 (заметьте, я не признаю, какую компанию следует избегать заражения), я работал с парнем, который был совершенно бесполезен. Он привязывался к проектам, ходил на встречи, но ничего не делал. Красиво, но бесполезно.
Примечание: этот абзац является необязательным; Вы можете пропустить это, если хотите. Единственный раз, когда я помню, как этот парень говорил или делал что-то памятное, это когда он показал слайд, отсканированный из учебника биологии, показывающий различные типы крысиных фекалий, чтобы помочь в идентификации видов в дикой природе. Его послание было простым: «Чтобы добиться успеха в этой компании, вы должны уметь различать огромную кучу крысиных фекалий и небольшую кучу крысиных фекалий». За исключением того, что он не сказал «какашки».
Мужчина-Лев и женщина-Стрелец в постели
Как бы то ни было ... в первом раунде увольнений этому бесполезному парню предложили чрезвычайно щедрый золотой парашют: в полтора раза больше его нынешней годовой зарплаты! И ему очень платили, это были большие деньги.
К сожалению, «бесполезный парень» прошел, потому что 1) он знал, что, если он получит другую работу, ему придется делать настоящую работу, и 2) он по глупости полагал, что первый раунд увольнений будет последним. В конце концов, он продержался там до тех пор, пока его сразу не уволили ... с двухнедельным выходным пособием.
Эй, не будь таким болваном. Если вам это предложат, берите деньги. Тогда беги, а не ходи, чтобы начать свой бизнес. У вас, вероятно, никогда не будет лучшего шанса навсегда перерезать корпоративный шлангокабель.
Имея это в виду, Скотт Адамс (известный как Дилберт) однажды сказал мне, что никогда не встречал никого, кого уволили, кто не думал бы, полтора года спустя, что это не лучшее, что когда-либо происходило. им.
В моем случае это, безусловно, было правдой. Как и бозо, я проехал на золотом парашюте и в итоге взял то, что, как я полагаю, можно назвать «медным парашютом» - двухнедельный оклад за каждый год службы и шесть недель накопленного отпуска.
Вскоре я стал зарабатывать больше денег (и был намного счастливее), чем когда работал в аду, но мне жаль, что я не взял гораздо более щедрый парашют, когда он был первоначально предложен. Я мог бы использовать лишние деньги.
