Вспомните свою самую большую неудачу, самое остро переживаемое сожаление. А теперь представьте, что вы делитесь им с примерно 50 000 подписчиков в социальных сетях.
Если это небольшое мысленное упражнение наполняет вас страхом, подумайте о том, что, должно быть, чувствовал Гаган Бияни, когда его руки зависали над клавиатурой, готовясь поделиться интимными подробностями своего самого большого провала с миром. Какую бы ошибку вы ни огорчили, Бияни, вероятно, больше: он был первым председателем Udemy, стартапа, который с тех пор превратился в единорога, оцененного в 2 миллиарда долларов, и его уволили.
Это провал, который затмевает большинство наших мелких профессиональных ошибок, но Бияни недавно смело поделился внутренней историей своего падения в Udemy в Twitter. Почему? Как отмечает Бияни «Никто не говорит о неудачах в Кремниевой долине, но 90% стартапов терпят неудачу».
Жестокая честность о жестокой неудаче
Догма стартапов гласит, что если вы периодически не терпите неудач, значит, вы недостаточно мыслите масштабно и не берете на себя достаточно рисков, но спросите почти любого основателя, как у него дела, и вы услышите какую-нибудь версию «Сокрушите это!
Многие члены предпринимательского сообщества выступили против этого разрыва, рассказывая о своей борьбе или организовывая мероприятия, на которых предприниматели открыто обсуждают свои самые большие ошибки. Бияни присоединился к этому движению для большей прозрачности, опубликовав серию откровенных твитов.
В целая нить стоит прочитать, но вот основная история: Бияни был резким, амбициозным 21-летним парнем, когда он стал соучредителем Udemy. Хотя он был одаренным продавцом, его напористый стиль с низким уровнем эмоционального интеллекта начал вызывать дисфункцию команды по мере роста компании. У него был коуч для руководителей, но он не успел вовремя отточить свои лидерские качества. В конце концов его попросили покинуть компанию.
Ваша самая большая неудача - это также ваша лучшая возможность учиться.
Вы могли подумать, что он будет горько потерять место на ракетном корабле, который вот-вот взлетит, но «задним числом» он пишет: «Я благодарен». Тот факт, что он ушел из опыта владения приличным куском ценных бумаг, безусловно, помог лекарству упасть, но Бияни также говорит, что этот опыт был «сигналом для пробуждения», который помог ему «копнуть глубже и научиться быть более сострадательным». С тех пор я руководил командами с относительно хорошими отзывами. Я научился искусству ' Радикальная откровенность . ''
Это также преподало ему несколько уроков, которые, по его мнению, могут помочь любому, кто столкнется с сокрушительной неудачей:
«Вы всегда теряете работу по какой-то причине. Для меня управление было неестественным. Найдите тренера и посмотрите внутрь себя. Вы узнаете! » Бияни пишет, добавляя, что это правда, даже если вы чувствуете, что с вами обошлись несправедливо. «Кто-то умный считал, что тебе нужно идти. Это урок, - настаивает он.
«Будь классным на выходе. Я оставил Удеми в хороших отношениях; Я не доставил проблем. Это окупилось; У меня хорошая репутация, и Удеми хорошо ко мне относится ». Конечно, это хороший совет для всех.
«Это тоже пройдет. Казалось, что мир кончился, когда меня уволили, но на самом деле это открыло дверь для моей следующей возможности. Я так многому научился из этого », - заключает он.
Главный урок из воодушевляюще честной истории Бияни состоит в том, что можно прийти в норму сильнее даже после самого яростного поражения, но только если вы используете свою неудачу как повод для саморефлексии.
«Если вас уволили, уволили или отвергли, спросите себя: что я сделал, чтобы внести свой вклад в эту ситуацию? Что я могу сделать лучше в следующий раз? ' Бияни советует. «Не меняйте себя, но развивайтесь и будьте готовы видеть возможности для улучшения. Вы еще откусите яблоко ».
