В 1973 году Майк Синьярд был выпускником бизнес-школы из штата Сан-Хосе с сильным внутренним диссонансом, вызванным его контркультурным образом жизни. Он предпочитал путешествовать по SoCal на своем микроавтобусе Volks & shy; wagen или на велосипедах с барахолки, которые он ремонтировал. В конце концов, он продал VW в 1973 году, чтобы путешествовать по Европе.
В конце поездки в Италию у Синьярда осталось около 1500 долларов от продажи VW. Именно тогда студент-бизнес нашел свое снаряжение. Он встретил швейцарскую женщину, владеющую тремя языками, и отвел ее к производителю компонентов для велосипедов, чтобы он осуществил сделку, которую он заключил - экспорт запасных частей для велосипедов Cinelli в США для растущего числа таких серьезных велосипедистов, как он сам. Он вернулся в Сан-Хосе и вскоре стал импортировать и другие товары для торговли, прося местные магазины велосипедов внести предоплату для финансирования заказов.
Синьярд работал один в трейлере, который он делил с разными соседями по комнате, следя за выполнением заказов без компьютера. Соседняя Кремниевая долина удваивала объем оперативной памяти каждые 18 месяцев, но Sinyard достигла продаж в 18 миллионов долларов к четвертому году, выполняя всю операцию в другом виде памяти. «Передачи знаний не было, - говорит он. «Это все было в моей голове».
Specialized превратился в Specialized, когда Синьярд решил закупить толстые и прочные гоночные шины из Японии, которые он будет продавать под своим собственным брендом. Он также создал миссию: если Specialized собирались что-то продать, это было бы самое лучшее, что есть в Штатах.
Миссия неизбежно привела к созданию законченных велосипедов - от горных велосипедов с толстыми шинами до специально оборудованных гоночных автомобилей. Его первоклассные шоссейные велосипеды продаются по цене более 10 000 долларов, но большинство моделей более доступны.
Сегодня в офисе компании в Морган-Хилле, штат Калифорния, находится святыня VW Синьярда. Прицеп уступил место современному комплексу, вмещающему 400 сотрудников. 69-летняя Синьярд остается у руля 1600-летней компании с капиталом в 1 миллиард долларов, которой все еще движет импульс и интуиция ее основателя.
Один из руководителей, близких к Синьярду, описывает его как «безумно вдохновляющего» и «блестяще сумасшедшего». «Нет аналитиков, которые рассказали бы вам о том, что не было изобретено», - говорит Синьярд. «Мы очень полагаемся на то, чтобы наблюдать за гонщиками и видеть то, что им нравится. Мы хотим создавать вещи, о которых люди даже не мечтали ».
Все это сводится к высокофункциональной породе позднего капитализма хиппи. Синьярд намерен продолжать действовать, руководствуясь инстинктом и душой, и сохранить свободу, скажем, вкладывать деньги в новую инновационную лабораторию, даже если у компании уже есть три. Он хочет продолжать выплачивать сотрудникам ежегодные премии. Он также хочет продолжить финансирование Specialized Foundation, который работает с исследователями по изучению влияния режима езды на велосипеде на детей с СДВГ, от которого страдает его семья.
Синьярд понимает, что специализированный сотрудник действительно особенный - сочетание любопытства, стремления, сотрудничества и скромности. «У всех нас есть эго - это нормально. Это то, что нами движет. Но он не может быть настолько большим, чтобы все о тебе », - говорит он. Просто помните, говорит начальник, что «всадник - это начальник».
