Давайте на минутку попрощаемся с планом открытого офиса и вспомним, кто их нам принес.
Если есть одна возможная серебряная подкладка к трагическим последствиям глобальной пандемии Covid-19, так это то, что открытый офис - то, что мой коллега по Inc.com Джеффри Джеймс незабываемо прозвали «самой тупой управленческой модой всех времен» - возможно, близятся к ее последним дням.
В целом, это хорошая новость для вас как для бизнес-лидера. Потому что, хотя открытие офисов дает экономию, которую трудно игнорировать, такая структура почти никому не нравится.
Лучшие сотрудники хотят большей гибкости удаленного доступа по причинам, связанным со здоровьем и культурой.
Теперь, когда они вернутся к работе, у них будут эмпирические доказательства (основанные на нашем масштабном, глобальном, незапланированном эксперименте) того, что большая часть работы, которую люди выполняли в офисах, может выполняться удаленно.
Итак, когда мы прощаемся (возможно), сначала давайте быстро вспомним.
«Вскоре многие люди будут работать удаленно».
Заслуга или вина, в зависимости от вашей точки зрения, принадлежит итальянскому архитектору Гаэтано Пеше и его клиенту Джею Чиату, ныне покойному руководителю рекламного агентства Chiat / Day.
Вот как Газета 'Нью-Йорк Таймс описал свое творение, еще новое для того времени, еще в 1994 году:
Люди называют это виртуальным офисом - рабочим местом, созданным для эпохи сотовых телефонов, компьютерных модемов и мобильности, которую эти устройства сделали возможной. Расположенный высоко в стеклянной башне в нижнем Манхэттене, Chiat / Day открыл свои дурацкие новые двери в то время, когда ходят слухи, что технологии делают городское рабочее место устаревшим.
Вскоре многие люди будут работать удаленно из дома по информационной магистрали. Будет ли вообще иметь смысл держать офис?
Будет ли это действительно иметь смысл? Забавно подумать о том, что четверть века назад люди предсказывали изменения, которые мы наблюдаем только сейчас.
«Как огромная гостиная».
Что касается Пеше, NPR Планета Деньги выследил его несколько лет назад. Он был известен «действительно яркими цветами и игривым дизайном», когда Чиат попросил его разработать этот новый тип офиса.
Между этой ранней версией и более современным офисом открытого типа было несколько отличий.
В то время почти ни у кого не было домашнего доступа в Интернет, а сотовые телефоны не были настолько распространены, как несколько лет спустя. Итак, сотрудники приходили каждое утро и проверяли ноутбук и телефон.
Но в остальном Пеше описал нечто очень похожее на то, чем стал открытый офис - или, по крайней мере, на то, к чему он стремился.
«Это было похоже на огромную гостиную», - сказал он. «Это было открытое пространство с диваном, удобным креслом и кофейней».
Нет, как «мигрень».
Однако уже тогда были очевидны некоторые претензии.
Было трудно выполнить работу ради одного, из-за того, что вокруг ходило так много людей, и отвлекал внимание твердый, яркий, красочный пол.
«Например, если бы вы могли залезть внутрь из-за мигренозной головной боли, это было похоже на это», - сказал Шалом Аусландер, креативный директор, который там работал.
На протяжении многих лет наука поддерживала своих критиков. И хотя вкусы и мода цикличны, трудно представить, когда открытый офис может снова войти в моду.
Теперь, благодаря последствиям глобальной трагедии, его время, возможно, наконец-то истекло.
