Создавая компанию, может показаться, что каждый день 100 крошечных чрезвычайных ситуаций могут сокрушить вас. Для Стив Хаффман , соучредитель и генеральный директор Reddit, который начали собирать новостную агрегацию Когда он только что закончил колледж в 2005 году, ежедневное давление включало борьбу со спамом и предотвращение сбоев сайта. Была попытка собрать ажиотаж - а затем вернуться к тому, чтобы сайт оставался в сети, когда количество пользователей увеличилось.
Но позволить этим сотням чрезвычайных ситуаций показаться более значительными, чем ваш будущий путь, на самом деле может нанести наибольший вред вашей компании.
«У нас не было Полярной звезды для Reddit», Хаффман сказал в подкасте 'Что я знаю' Inc. . «Мы не знали, куда идем. Мы не принимали решения с расчетом на долгосрочную перспективу ».
Для Reddit «долгосрочная перспектива» включала бурный рост пользователей сайт, который в настоящее время является седьмым по популярности веб-сайтом в Америке, известен. Он также включал в себя множество непредвиденных катастроф, в том числе бунты пользователей, целевые кампании преследования и попытки вмешательства в выборы.
Оглядываясь на те первые дни, Хаффман сказал: «Я думаю, что мысль о том, что меня постоянно забавляет, - это то, как мало я знал обо всем, и в то же время как много я думал, что знаю обо всем».
Пережив столько кризисов, которые стали определять эту эпоху социальных сетей, Хаффман говорит, что он хотел бы взглянуть на него более серьезно, и призывает других предпринимателей посвятить время формированию видения будущего. «Конечно, бывают времена, когда до будущего меня оставалась всего неделя. Не через год, через пять лет, через 10 лет. Первый шаг - это действительно подумать о будущем », - сказал он. «А затем следующим шагом будет создание веры в то, как может выглядеть будущее».
Чтобы получить совет Хаффмана о том, как действовать в соответствии с этим видением будущего, послушайте полное интервью. в плеере ниже , или же где бы вы ни слушали подкасты .
