Проще говоря, альтернативная стоимость - это стоимость упущенной возможности. Это противоположность выгоды, которая была бы получена, если бы было предпринято действие, а не предпринято - упущенная возможность. Это понятие используется в экономике. Применительно к бизнес-решению альтернативные издержки могут относиться к прибыли, которую компания могла бы получить от своего капитала, оборудования и недвижимости, если бы эти активы использовались иным образом. Концепция альтернативных издержек может применяться ко многим различным ситуациям. Его следует учитывать всякий раз, когда обстоятельства таковы, что дефицит требует выбора одного варианта вместо другого. Альтернативные издержки обычно определяются в деньгах, но их также можно рассматривать в терминах времени, человеко-часов, производительности механической продукции или любого другого ограниченного ресурса.
Хотя альтернативные издержки обычно не учитываются бухгалтерами - финансовая отчетность включает только явные затраты или фактические затраты, - они должны учитываться менеджерами. Большинство владельцев бизнеса учитывают альтернативные издержки всякий раз, когда принимают решение о том, какое из двух возможных действий предпринять. Малые предприятия учитывают альтернативные издержки при расчете своих операционных расходов, чтобы сделать ставку или оценку цены работы. Например, ландшафтная фирма может подавать заявки на две работы, каждая из которых будет использовать половину своего оборудования в течение определенного периода времени. В результате они откажутся от других возможностей трудоустройства, некоторые из которых могут быть крупными и потенциально прибыльными. Альтернативные издержки увеличивают стоимость ведения бизнеса, и поэтому их следует возмещать, когда это возможно, как часть накладных расходов, относящихся к каждой работе.
ПРИМЕРЫ ВОЗМОЖНЫХ РАСХОДОВ
Один из способов продемонстрировать концепцию альтернативных издержек - это на примере инвестиционного капитала. Частный инвестор покупает определенную ценную бумагу на 10 000 долларов, например акции корпорации, и через год стоимость инвестиции выросла до 10 500 долларов. Доходность инвестора составляет 5 процентов. Инвестор рассматривает другие способы инвестирования 10 000 долларов и находит банковский сертификат с годовой доходностью 6 процентов и государственную облигацию с годовой доходностью 7,5 процента. Через год банковский сертификат подорожал бы до 10 600 долларов, а государственная облигация - до 10 750 долларов. Альтернативная стоимость покупки акций составляет 100 долларов США по отношению к банковскому сертификату и 250 долларов США по отношению к государственной облигации. Решение инвестора приобрести акции с доходностью 5% происходит за счет упущенной возможности заработать 6 или 7,5%.
Выражаясь в терминах времени, рассмотрим пассажира, который предпочитает ездить на работу на машине, а не пользоваться общественным транспортом. Из-за интенсивного движения и отсутствия парковки пассажирам требуется 90 минут, чтобы добраться до работы. Если бы такая же поездка на общественном транспорте заняла бы всего 40 минут, альтернативная стоимость поездки составила бы 50 минут. Пассажир, естественно, мог выбрать общественный транспорт, потому что она привыкла к машине после работы или потому, что она не могла предвидеть задержек при вождении. Опыт может создать основу для будущих решений, и пассажир может быть менее склонен водить машину в следующий раз, зная о последствиях заторов на дорогах.
В другом примере малый бизнес владеет зданием, в котором работает, и поэтому не платит арендную плату за офисные помещения. Но это не означает, что затраты компании на офисные помещения равны нулю, даже если бухгалтер может относиться к этому так же. Вместо этого владелец малого бизнеса должен учитывать альтернативные издержки, связанные с резервированием здания для его текущего использования. Возможно, здание можно было бы сдать в аренду другой компании, а сам бизнес переместить в место с более высоким уровнем посещаемости. Упущенные деньги от этих альтернативных видов использования собственности представляют собой альтернативные издержки использования офисных помещений и, следовательно, должны учитываться при расчетах расходов малого бизнеса.
БИБЛИОГРАФИЯ
Андерсон, Дэвид Рэй, Деннис Дж. Суини и Томас Артур Уильямс. Статистика для бизнеса и экономики . Thomson South-Western, 6 января 2004 г.
Блиндер, Алан С. и Уильям Дж. Баумол. Микроэкономика: принципы и политика . Thomson South-Western, июнь 2005 г.
Эрнест, Роберт Холл и Марк Либерман. Микроэкономика . Томсон Юго-Западный, 2004.
Вера-Муньос, Сандра К. «Влияние бухгалтерских знаний и контекста на пропуск альтернативных издержек при принятии решений о распределении ресурсов». Бухгалтерский обзор . Январь 1998 г.