Главная Как Справиться С Неудачей Избавьтесь от страха перед неудачей в вашей организации

Избавьтесь от страха перед неудачей в вашей организации

Ваш гороскоп на завтра

Обратите внимание, что мы не использовали слово «инновации» выше. Это потому, что мы устали читать об этом чрезмерные обобщения.



В мире тегов и поисковых запросов по ключевым словам блоггерам и крупным СМИ легко 'инновация' на рассказах, потому что мы знаем, что читатели ищут горячие взгляды на эту тему. Таким образом, бывает сложно найти правдивые истории об инновациях, относящиеся к руководителям компаний среднего размера. Обычно мы находим статьи о изобретение или же генерация идей помечены как «инновации».

Как приятно было натолкнуться на сообщение Дуга Сундхейма об увеличении инноваций в Сеть блогов HBR . В нем консультант по лидерству и стратегии описывает реалистичную дилемму, с которой недавно столкнулась компания, оказывающая профессиональные услуги среднего размера:

«Старшие руководители фирмы неустанно доказывали, что им нужно внедрять инновации, иначе они потеряют опору. Они поделились конкретными местами, в которых они упустили рыночные возможности и теперь стараются наверстать упущенное. . . . Раздражало то, что по большей части люди в организации «понимали», но поведение по-прежнему не изменилось ».

Решение Сундхейма заключалось в том, чтобы организация оценила свое отношение к сбоям. Вот почему: «Инновационные усилия сопряжены с риском и могут (по определению) потерпеть неудачу. А неудача может ужалить », Сундхейм ( @DougSundheim ) объясняет. «Так что, если вы не выяснили, как избавиться от неприятностей, вы не получите инноваций».



Он дает три совета, как справиться со страхом отказ . Вот краткое изложение:

1. Начните с определения умного отказа.
«Все в вашей организации знают, что успех является. Это то, что вы пишете в резюме: увеличение доходов, снижение затрат, поставка продукта и т. Д. Гораздо меньше людей знают, что такое умная неудача, то есть тип неудач, который следует поздравить », - пишет он. «Это продуманные и хорошо спланированные проекты, которые по каким-то причинам не сработали. Определите их так, чтобы люди знали допустимые границы, в которых они могут потерпеть неудачу. Если вы не определите их, любая неудача будет выглядеть рискованной и убьет творчество и новаторство ».

два. Вознаграждайте не только успехи, но и умные неудачи.
'Пример - индийский конгломерат Тата Групп программа Innovista, в которой награждаются лучшие инновации года и лучшие попытки. Последний называется наградой «Dare to Try» и присуждается за самые продуманные и хорошо выполненные неудачи. Когда они впервые запустили программу в 2008 году, несколько команд попали в категорию Dare to Try. Затем все увидели, как генеральный директор поздравил победителей на сцене вместе с другими категориями. К 2011 году в эту категорию вошли 132 команды ». (В 2013 году категория получили более 240 записей.)

3. Сделайте свой подход к принятию риска прозрачным.
'Как лидер вы взяли риски чтобы добраться туда, где вы находитесь. У вас была изрядная доля успехов и несколько незабываемых провалов. Поделитесь этим со своими людьми. Расскажите, как вы подходили к обоим вопросам, как вы совершали ошибки, как вы научились снижать риски, как вы справлялись с неопределенностью и как вам это удалось. Пусть они увидят ваш процесс принятия решения и то, как вы взвесили все за и против. Дайте им понять, что вы поддержите их, пока они экспериментируют и научатся разумно рисковать ».

Статьи по Теме
Почему вы должны составлять годовой отчет о сбоях
Вы не можете решить то, чего не понимаете
Perfect Is the Enemy of. . . Ну все
Почему мы учимся на ошибках



Интересные статьи

Выбор редакции

none
Эта Black Mom запустила, выросла и продала косметический бренд стоимостью в несколько миллионов долларов. Вот ее совет для стартапов сегодня
Лиза Прайс основала Carol's Daughter в 1993 году и до сих пор помогает управлять брендом, принадлежащим L'Oreal. Вот уроки, которые она усвоила.
none
Вот почему вы должны создать резюме отказа и побуждать своих сотрудников делать то же самое
Оглядываясь назад на свои неудачи, мы можем добиться большего успеха.
none
Анна Фэрис Био
Знайте об Анне Фарис Био, об отношениях, отношениях, собственном капитале, этнической принадлежности, зарплате, возрасте, национальности, росте, актрисе и певице, вики, социальных сетях, поле, гороскопе. Кто такая Анна Фэрис? Анна Фэрис - американская актриса и певица.
none
37 самых сильных цитат, которые я знаю
Хорошая цитата мотивирует и вдохновляет. Эти цитаты я считаю исключительно сильными.
none
Коди Линли Био
Знайте о Коди Линли Биография, роман, холост, собственный капитал, этническая принадлежность, возраст, национальность, рост, актер, танцор, рэпер, певец, Wiki, социальные сети, пол, гороскоп. Кто такой Коди Линли? Коди Линли - американский актер, рэпер, танцор и певец.
none
7 шагов к борьбе с очень запугивающими людьми
Простые шаги позволят вам справиться с устрашающими людьми, не теряя ни капли гордости или приличия.
none
5 ключевых показателей, которые фирма по выкупу использует для оценки вашей компании
5 ключевых моментов, которые фирма по выкупу использует для оценки вашей компании